Mapeamento do fluxo de valor do processo de montagem de uma Árvore de Natal Molhada Horizontal em uma empresa do segmento offshore

Um dos principais produtos utilizados por empresas offshore é a árvore de natal molhada (ANM) responsável por controlar o fluxo dos fluidos produzidos ou injetados em poços de petróleo. A montagem dos componentes de uma ANM possui um alto grau de dificuldade, principalmente em algumas etapas, que acabam aumentado significativamente os tempos de montagem (lead time) pré-estabelecidos, aumentando os desperdícios na produção. Estes desperdícios repercutem em interrupções na linha de montagem e recursos além do necessário são dedicados à resolução dessas não conformidades. O objetivo do trabalho é aplicar ferramentas do lean manufacturing na linha de montagem de uma de árvore de natal molhada do tipo horizontal e propor soluções para eliminar os desperdícios identificados. Para isto, o projeto seguiu o seguinte desdobramento: (i) mapeou-se o estado atual do processo de montagem da árvore de natal; (ii) identificou-se os desperdícios; (iii) foram propostas melhorias por meio de aplicação de ferramentas lean e (iv) elaborou-se o mapa do estado futuro. Com isto, foi possível concluir que através do mapeamento do fluxo de valor, em conjunto com as implementações de outras ferramentas lean, a redução de cerca de 26% do lead time da montagem da árvore de natal molhada é possível de ser atingida.