CIRCULARIDADE COMO CAPACIDADE DINÂMICA: UMA REVISÃO E UMA AGENDA PARA UMA TRANSIÇÃO CIRCULAR

RESUMO Práticas de economia circular estão cada vez mais alinhadas às estratégias das organizações que atuam em ambientes inovadores e dinâmicos, podendo ser uma nova capacidade a ser explorada. O presente estudo visa sistematizar o conhecimento sobre capacidade dinâmica e economia circular. Os resultados mostraram que a habilidade das organizações de se engajar na transição do modelo linear para o circular está diretamente relacionada ao seu potencial para desenvolver capacidades dinâmicas que facilitam a integração de práticas circulares em suas estratégias, aprimorando o desempenho. ABSTRACT Circular economy practices are increasingly aligning with the strategies of organizations operating in innovative and dynamic environments and can be considered a new capability to be explored. This study aims to systematize knowledge about dynamic capability and the circular economy. The results reveal that an organization’s ability to transition from a linear to a circular model is directly related to its capacity to develop dynamic capabilities, facilitating the integration of circular practices into its strategies and enhancing performance. RESUMEN Las prácticas de economía circular están cada vez más alineadas con las estrategias de las organizaciones que operan en entornos innovadores y dinámicos, y pueden considerarse una nueva capacidad por explorar. Este estudio tuvo como objetivo sistematizar el conocimiento sobre la capacidad dinámica y la economía circular. Los resultados mostraron que la capacidad de las organizaciones para pasar de un modelo lineal a uno circular está directamente relacionada con su capacidad para desarrollar capacidades dinámicas que faciliten la integración de prácticas circulares en sus estrategias y mejoren el desempeño.