Project management in public-private partnerships: a conceptual framework based on a systematic literature review

Despite the increasing number of Public-Private Partnerships projects, the results have shown little effectiveness and difficulties in several aspects of project management. This study performs a systematic literature review combining bibliometric analysis and content analysis to identify the challenges in managing these projects and techniques to overcome them, highlighting the critical success factors for project management. The results indicate an increasing number of researches in the field, but there is still a lack of systematization of the management tools and absence of critical success factors during the accomplishment of this type of project. This study proposes a systematization of these elements throughout the project cycle, allowing project managers to visualize challenges and techniques to increase the results related to the main success factors of each stage. Resumo: Apesar do crescente número de projetos de Parcerias Público-Privadas, os resultados têm apontado pouca eficácia e dificuldades em diversos aspectos da gestão de projetos. Este estudo realiza uma revisão sistemática de literatura, combinando análise bibliométrica e análise conteúdo para identificar quais os desafios na gestão desses projetos e técnicas para superá-los, destacando os fatores críticos de sucesso para gestão de projetos. Os resultados apontam que o número de pesquisas é crescente, mas ainda há falta de sistematização das ferramentas de gestão e ausência dos fatores críticos de sucesso ao longo da realização deste tipo de projeto. Este estudo propõe então uma sistematização desses elementos ao longo do ciclo do projeto, sendo subsídio para gestores de projetos visualizarem desafios e técnicas para aumentarem os resultados relacionados aos principais fatores de sucesso de cada etapa.