What's Wrong and What Should Be Done?: Comments on the Case Study

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Public performance & management review 2003-03, Vol.26 (3), p.306-312
Hauptverfasser:	Reed, B.J., Truesdale, Denny, Newman, Meredith A., Zalkind, Alan, Bearfield, Domonic A.
Format:	Artikel
Sprache:	eng
Schlagworte:	Case and Comments City councils City halls City politics Financial management Management philosophies Mayors Police departments Private sector Public sector Workplaces
Online-Zugang:	Volltext
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!