Forgotten globalizing actors: towards an understanding of the range of individuals involved in global norm formation in multinational companies

While there is substantial literature on global mobility, roles in the global integration of multinationals are not limited to internationally mobile staff. We focus on ‘globalizing actors’, defined as those within multinationals who are involved in global norm-making. Using interview-based qualitative data, we categorize individuals’ involvement in global norm-making according to the function within norm formation in which they are involved, their source of influence, and their geographical and organizational reach. We identify nine distinct types of globalizing actors. We demonstrate that many individuals play important roles in global norm-making without having formal hierarchical authority or being globally mobile. Our approach draws attention to the ways in which many globalizing actors use ‘social skill’ to further their aims. Our categorization of such ‘forgotten globalizing actors’ facilitates future research by allowing a fuller understanding of the ways in which individuals across multinationals contribute to global integration. Bien qu'il existe une littérature abondante sur la mobilité globale, les rôles dans l'intégration globale des entreprises multinationales ne se limitent pas au personnel mobile à l’échelle internationale. Nous nous focalisons sur les "acteurs de la globalisation", définis comme ceux qui, au sein des multinationales, sont impliqués dans l'élaboration des normes globales. À l'aide de données qualitatives issues d'entretiens, nous catégorisons l'implication des individus dans l'élaboration des normes globales selon la fonction qu’ils occupent dans la formation des normes, leur source d'influence ainsi que leur portée géographique et organisationnelle. Nous identifions neuf types distincts d'acteurs de la globalisation. Nous démontrons que de nombreux individus jouent un rôle important dans l'élaboration des normes globales sans avoir d'autorité hiérarchique formelle, ni être mobiles à l'échelle globale. Notre approche attire l'attention sur la manière dont de nombreux acteurs de la globalisation utilisent les "compétences sociales" pour atteindre leurs objectifs. Notre catégorisation de tels "acteurs oubliés de la globalisation" facilite de futures recherches en apportant une compréhension plus complète des manières dont les individus au sein des multinationales contribuent à l'intégration globale. Mientras que existe una literatura sustanciosa sobre la movilidad global, los papeles en la integración global de las multinacio