Quand la prévention rencontre la performance globale de l’entreprise

Depuis plusieurs années le Ciamt, service de prévention et de santé au travail, s’est engagé dans l’accompagnement des entreprises du Marché International de Rungis à la prévention de risques professionnels, dans le cadre d’actions concertées sectorielles. Dans la continuité, il s’est associé à un projet sectoriel « Logistique » au sein du Marché International de Rungis, cofinancé par le FACT, d’amélioration des conditions de travail et de démarche globale de maintien en emploi. La démarche holistique portée par le service de prévention santé au travail Ciamt et le cabinet « solutions productives » a pour objectif de mettre en interaction plusieurs entreprises du Marché International de Rungis ayant des activités de logistique, afin d’identifier leurs problématiques communes et individuelles, s’inscrire comme facilitateurs dans la recherche de solutions puis capitaliser la démarche autour de politiques de prévention, de parcours professionnels et de situations de handicap, pour envisager son essaimage. Au-delà de la méthodologie d’intervention, aussi innovante soit-elle, le projet ne peut pas atteindre ces objectifs, sans prise de conscience des TPE-PME secteur de l’intérêt de la démarche et la nécessité d’un engagement dans la durée, autour de ces questions. Un travail de mobilisation des entreprises a été nécessaire. Dans ce projet, l’investissement conjoint du SPSTI et de ses partenaires CIHSCT, ARACT IDF, SEMMARIS, CRAMIF a été un atout. Le ciblage des entreprises à partir des éléments de sinistralité, la sollicitation des syndicats professionnels pour bénéficier de leur appui afin d’identifier les interlocuteurs pour leur présenter le projet et les enjeux, que ce soit de manière individuelle avec des temps de rencontres dédiés, ou de manière collective en organisant un webinaire ont été des éléments favorisants dans cette étape clé. Au cours de l’organisation des rencontres et des échanges entre pairs, la préoccupation des dirigeants concernant leur « business » a souvent été mise en avant. Pourtant, ils sont bien conscients des difficultés à recruter et à garder leur personnel dans un secteur d’activité en tension, dans un contexte de recul de l’âge de la retraite, de difficultés liées à la pénibilité de certains métiers et des risques d’usure professionnelle. Cela démontre bien le rôle des SPSTI, au-delà de répondre à leurs obligations, de convaincre les entreprises, en les plaçant au cœur de la démarche, afin d’investir la prévention primaire et la