Umsetzungsbarrieren bei Produktinnovationen: Führt der „Weg des geringsten Widerstands“ zum Innovationserfolg?: Vergleichende empirische Analysen

Zusammenfassung Welche Innovationsbarrieren gefährden die Umsetzung kreativer Ideen in neue Produkte? Was bedeuten Umsetzungsbarrieren für den Erfolg eines Innovationsprozesses? Welche Strategien des Innovationsmanagements bewähren sich? Mit Daten von 408 Produktinnovationsprozessen aus Technologiebranchen werden diese Zusammenhänge für vier Innovationstypen vergleichend analysiert: Umsetzungsbarrieren in den Phasen Forschung & Entwicklung, Produktion und Markteinführung treten, insbesondere bei hohem Neuheitsgrad, nahezu immer auf. Der Intensität dieser Barrieren kommt jedoch nur geringe Erklärungskraft für den Innovationserfolg zu. Offensichtlich führen nicht nur „Wege des geringsten Widerstands“ zum Erfolg. Die Befunde zeigen, dass eine frühzeitige Integration von Akteuren und Funktionen dazu beitragen kann, Innovationserfolge auch „über Barrieren“ zu erreichen.