Doppeln in Organisationsentwicklung und Coaching
Zusammenfassung Der Beitrag beschreibt, wie die psychodramatische Doppeltechnik in Coaching, Konfliktberatung, Organisationsberatung und verwandten Formaten eingesetzt werden kann, um latente Anteile der KlientInnen bzw. des Klientensystems aufzudecken. Dies ist oft entscheidend, weil diese Anteile...
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Veröffentlicht in: | Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie 2013-10, Vol.12 (2), p.283-296 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | ger |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Der Beitrag beschreibt, wie die psychodramatische Doppeltechnik in Coaching, Konfliktberatung, Organisationsberatung und verwandten Formaten eingesetzt werden kann, um latente Anteile der KlientInnen bzw. des Klientensystems aufzudecken. Dies ist oft entscheidend, weil diese Anteile das Problemmuster aufrechterhalten und lösungsorientiertere Möglichkeiten des Denkens und Handelns blockieren. Der Artikel zeigt nicht nur praktische Anwendungsmöglichkeiten der Doppeltechnik in Form von zwei kurzen Fallbeispielen, sondern versucht vor allem, auf der Basis theoretischer Ansätze aus dem Psychodrama, der Systemtheorie und narrativer Konzepte die Wirkung der Doppeltechnik zu erklären. |
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ISSN: | 1619-5507 1862-2526 |
DOI: | 10.1007/s11620-013-0202-0 |