Doppeln in Organisationsentwicklung und Coaching

Zusammenfassung Der Beitrag beschreibt, wie die psychodramatische Doppeltechnik in Coaching, Konfliktberatung, Organisationsberatung und verwandten Formaten eingesetzt werden kann, um latente Anteile der KlientInnen bzw. des Klientensystems aufzudecken. Dies ist oft entscheidend, weil diese Anteile...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie 2013-10, Vol.12 (2), p.283-296
Hauptverfasser: von Ameln, Falko, Kramer, Josef
Format: Artikel
Sprache:ger
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Online-Zugang:Volltext
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Beschreibung
Zusammenfassung:Zusammenfassung Der Beitrag beschreibt, wie die psychodramatische Doppeltechnik in Coaching, Konfliktberatung, Organisationsberatung und verwandten Formaten eingesetzt werden kann, um latente Anteile der KlientInnen bzw. des Klientensystems aufzudecken. Dies ist oft entscheidend, weil diese Anteile das Problemmuster aufrechterhalten und lösungsorientiertere Möglichkeiten des Denkens und Handelns blockieren. Der Artikel zeigt nicht nur praktische Anwendungsmöglichkeiten der Doppeltechnik in Form von zwei kurzen Fallbeispielen, sondern versucht vor allem, auf der Basis theoretischer Ansätze aus dem Psychodrama, der Systemtheorie und narrativer Konzepte die Wirkung der Doppeltechnik zu erklären.
ISSN:1619-5507
1862-2526
DOI:10.1007/s11620-013-0202-0