Belønningens makt : en litteraturstudie av hvordan symbolske belønninger påvirker ansattes motivasjon og prestasjon i organisasjoner
Symbolske belønninger, som inkluderer utmerkelser og anerkjennelse, fungerer som kraftfulle symboler som reflekterer organisasjonens verdier, kultur og mål (Lussier & Hendon, 2023). Disse belønningene uttrykker verdsetting på en symbolsk og emosjonell måte og kan styrke ansattes tilknytning til...
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
---|---|
Format: | Dissertation |
Sprache: | nor |
Online-Zugang: | Volltext bestellen |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | Symbolske belønninger, som inkluderer utmerkelser og anerkjennelse, fungerer som
kraftfulle symboler som reflekterer organisasjonens verdier, kultur og mål (Lussier &
Hendon, 2023). Disse belønningene uttrykker verdsetting på en symbolsk og emosjonell
måte og kan styrke ansattes tilknytning til en organisasjon (Christensen, 2024). Å motta
symbolsk anerkjennelse for ens arbeid kan være like motiverende som økonomiske
belønninger, og det kan også styrke den indre motivasjonen (Kvaløy & Mohn, 2018).
Samlet sett viser forskning at både indre og ytre motivasjon spiller en betydelig rolle for
ansattes prestasjon (Cerasoli et al., 2014). Mens ytre belønninger kan være knyttet til
kvantitet i prestasjonen, er indre motivasjon mer relatert til oppnåelse av høy kvalitet i
arbeidet (Jacobsen & Thorsvik, 2019). Forventningsteorien understreker betydningen av å
vurdere ansattes forventninger om belønning og deres tro på egen evne til å oppnå den for å
motivere dem (Lussier & Hendon, 2022). Symbolske belønninger kan påvirke både indre og
ytre motivasjon, avhengig av hvordan de oppfattes av den enkelte ansatte (Kvaløy & Mohn,
2018).
Basert på funnene i denne litteraturstudien, kan implementering av symbolske belønninger
bidra til å styrke ansattes motivasjon og tilknytning i organisasjoner. Individuelle og
situasjonsbetingede faktorer må tas i betraktning for å skape et miljø som oppmuntrer til
optimal ytelse blant ansatte. Ledere og organisasjoner bør være oppmerksomme på behovet
for å fremme en kultur som verdsetter anerkjennelse og symbolske belønninger, samtidig
som de tar hensyn til individuelle preferanser og behov blant ansatte.
Når det gjelder fremtidig forskning, er det behov for å undersøke langsiktige effekter av
symbolske belønninger og deres samspill med individuelle forskjeller. Studier som utforsker
effektiviteten av symbolske belønninger i ulike kulturelle og bransjemessige kontekster, er
avgjørende for å forstå deres universelle anvendelighet. |
---|