Le rôle des cadres (nord-)africains dans des filiales chinoises de construction en Algérie

Sur les chantiers de la nouvelle ville de Bejaïa, au centre-est de l’Algérie, deux filiales chinoises (China Railway Construction Corp. et China Communications Construction Compagny), chargées de la construction de la moitié d’un projet de logements publics, décident en 2017 de s’autofournir en granulats nécessaires à la construction. Pour ce faire, les filiales doivent s’appuyer sur les capitaux fixes déjà bien implantés dans la région mais surtout compter sur deux cadres peu communs dans leur rang : un ingénieur algérien et l’autre malien ; chacun ayant une mission spécifique afin de convaincre les autorités algériennes de leur attribuer cette internalisation des agrégats. À l’aide d’une méthode mixte (observations, entretiens et analyse documentaire de l’entreprise), nous décrivons ce processus inédit dans l’histoire de l’implantation des groupes chinois de construction en Algérie.