Misère de position et pouvoir discrétionnaire dans les organismes communautaires en réduction des méfaits aux usages de drogues

À partir d’une enquête ethnographique, cet article analyse les dynamiques de définition de l’indiscipline de personnes usagères de drogues en tant que résultante des conditions sociales de la relation d’intervention. Pour cela, je m’appuie sur l’étude de cas d’un programme d’implication sociale en réduction des méfaits aux usages de drogues. Suite à d’importantes pertes de financements, ce programme passa de central à l’organisme qui l’opérait à, selon les personnes le fréquentant alors,« une garderie » reposant sur un ensemble de règles et de sanctions. En mobilisant les notions de « pouvoir discrétionnaire » et de « bureaucrates de contact » (Lipsky, 2010), j’analyse la manière dont le déclassement symbolique et organisationnel du programme, ainsi que la misère de position du personnel intervenant, participent à produire les formes de l’indiscipline de leurs publics. Enfin, j’interroge les formes d’indisciplines des publics à travers les pratiques d’étiquetage, de tris, de délimitation de ce qu'est ou non un usager de drogues, et des bonnes manières de s'impliquer au sein du programme. Ici, la production des formes d’indiscipline des personnes usagères de drogues ne sont pas la conséquence d’une mauvaise volonté de professionnel·les, ni celle d’une représentation de leur rôle comme celui d’une autorité contrôlante. Mais plutôt, la dernière expression de leur pouvoir discrétionnaire, dans un objectif avant tout de contrôle de leur lieu et de leurs conditions de travail.