领导者如何打破单位内的圈层壁垒

单位是一个复杂的多元系统，单位员工在个性气质、文化背景、工作能力等方面既有同质性，又有异质性。因此，多数单位都存在由核心层、中间层和边缘层构成的圈层结构，圈层壁垒问题也随之而生。领导者需要意识到圈层壁垒的危害，并根据其产生原因，科学运用管理策略，打破层层壁垒，促进单位快速发展。