连锁董事网络竞争场的微观结构与动态极化效应

在网络关系竞争时代，连锁董事网络镶嵌于社会、文化及制度背景中，具有裙带治理特征，日益成为影响企业竞争力的重要因素。基于竞争场的新视角，本文研究了连锁董事网络的微观结构、特征和模式，分析了其动态演化机制和规律，构建了连锁董事网络竞争场理论。研究发现：（1）连锁董事网络竞争场由节点、关系和资源构成“核心一边缘”结构，核心企业主导着连锁董事网络的关联模式和利益结构，能够控制价值流、信息流和资源流；（2）基于不同的微观结构特性和要素作用关系，连锁董事网络竞争场表现出不同的模式，并具有典型的“波粒二象性”；（3）连锁董事网络是一种超市场契约，通过信息扩散与交流、跨组织合作、企业间联结规则来发挥协调和控制作用，实现资源获取、规避风险和监督控制等功能；（4）连锁董事网络竞争场会产生收缩、动荡、强化和扩张的动态演化特征，资源和市场机会不断通过动态极化效应向核心企业聚集。本文的研究不仅有助于深入认识连锁董事网络结构，而且有助于企业建立更有效的连锁董事战略，以促进企业竞争能力提升。