关于如何加强石油工程项目管理的一些探讨
石油工程区别与其它工程,它是一项投资大、风险大、施工周期长的系统工程。这就对工程项目管理提出了更高的—要求。必须要严把工程项目管理中的每一个环节才能促使工程项目建设开发顺利进行,进而取得良好的经济效益。但是就目前我国石油企业的工程项目管理现状来看,没有切实将石油工程项目管理的重要性重视,致使在工程项目管理工作中出现诸多问题。阻碍了工程项目建设的有效开展。本文首先分析了石油工程项目管理的重要性,在此基础上针对石油工程项目管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的有益提高工程项目管理水平的方法和对策。...
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Veröffentlicht in: | 中国科技投资 2013 (30), p.113-113 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 石油工程区别与其它工程,它是一项投资大、风险大、施工周期长的系统工程。这就对工程项目管理提出了更高的—要求。必须要严把工程项目管理中的每一个环节才能促使工程项目建设开发顺利进行,进而取得良好的经济效益。但是就目前我国石油企业的工程项目管理现状来看,没有切实将石油工程项目管理的重要性重视,致使在工程项目管理工作中出现诸多问题。阻碍了工程项目建设的有效开展。本文首先分析了石油工程项目管理的重要性,在此基础上针对石油工程项目管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的有益提高工程项目管理水平的方法和对策。 |
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ISSN: | 1673-5811 |