敢用三类人才

人才发展以用为本，在基层一线人才工作实践中，我认为要用好三类人才。敢让“小鬼当家”。许多单位在人才引进工作中总是偏爱有所成就的“成熟型”人才，为此不惜重金。但自古英雄出少年，在人才的生态系统中，青少年是富有创新和朝气蓬勃的一个生态链，他们的前途无可限量，就看组织有没有勇气给他们舞台。组织启用年轻人才（“小鬼”），除了加强引导、考察等，还不能求全责备，对优秀者当不吝赞美和鼓励，对犯错甚至失败者也要宽容和爱护。人的自尊、自信是一笔财富，珍惜其自尊、自信，才能让他们不断进步。培养一个人才不容易，如果一次两次失利，就求全责备毁掉一个人才，不仅对年轻的人才不公平，也是事业的损失。