推行“三式”管理模式 塑造现代新型员工 培养教练式管理者打造高绩效团队
蔚州矿业公司是一个在整合重组中逐渐发展壮大起来的企业,员工队伍构成呈现多元化,分别来自开滦、井隆、峰峰、老虎头以及大唐国际等不同的企业集团。不同的企业有不同的企业文化特性,不同企业的员工的习惯、行为方式等也各不相同。为进一步提高企业执行力,提升员工队伍整体素质,强化企业管理,蔚州公司从2010年四季度开始推行“三式”管理模式,以推动企业管理创新,打造卓越的企业团队。...
Gespeichert in:
Veröffentlicht in: | 党史博采:理论版 2012 (1), p.59-59 |
---|---|
1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
Zusammenfassung: | 蔚州矿业公司是一个在整合重组中逐渐发展壮大起来的企业,员工队伍构成呈现多元化,分别来自开滦、井隆、峰峰、老虎头以及大唐国际等不同的企业集团。不同的企业有不同的企业文化特性,不同企业的员工的习惯、行为方式等也各不相同。为进一步提高企业执行力,提升员工队伍整体素质,强化企业管理,蔚州公司从2010年四季度开始推行“三式”管理模式,以推动企业管理创新,打造卓越的企业团队。 |
---|---|
ISSN: | 1006-8031 |