推行“三式”管理模式 塑造现代新型员工 培养教练式管理者打造高绩效团队

蔚州矿业公司是一个在整合重组中逐渐发展壮大起来的企业,员工队伍构成呈现多元化,分别来自开滦、井隆、峰峰、老虎头以及大唐国际等不同的企业集团。不同的企业有不同的企业文化特性,不同企业的员工的习惯、行为方式等也各不相同。为进一步提高企业执行力,提升员工队伍整体素质,强化企业管理,蔚州公司从2010年四季度开始推行“三式”管理模式,以推动企业管理创新,打造卓越的企业团队。...

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Veröffentlicht in:党史博采:理论版 2012 (1), p.59-59
1. Verfasser: 姚树青
Format: Artikel
Sprache:chi
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Beschreibung
Zusammenfassung:蔚州矿业公司是一个在整合重组中逐渐发展壮大起来的企业,员工队伍构成呈现多元化,分别来自开滦、井隆、峰峰、老虎头以及大唐国际等不同的企业集团。不同的企业有不同的企业文化特性,不同企业的员工的习惯、行为方式等也各不相同。为进一步提高企业执行力,提升员工队伍整体素质,强化企业管理,蔚州公司从2010年四季度开始推行“三式”管理模式,以推动企业管理创新,打造卓越的企业团队。
ISSN:1006-8031