德国国企改革经验及启示

1989年原东、西德实现了统一,原东德地区的国有企业被德国政府进行了有效地改革,取得了较好的成功,其中许多做法颇值得我们借鉴。一、激烈的市场竞争迫使德国政府走上改革之路 (一)统一前原东德国有企业的基本情况统一前原东德有国企8千个,职工410万人,占当时就业人口的40%,总资产1.6万亿东德马克,其中大型企业200多个,占总数2.5%。号称世界上第10大工业国。特点为:一是企业规模庞大,专业化程度低。多数是把整个行业以联合体的方式组织在一起,而且管理粗放。二是企业办社会,负担重。大型企业一般都设学校、医院、食堂、商店、幼儿园、度假村、建筑队、运