科技人员的行为管理

<正> 管理对象可分为物力资源和人力资源两大类,人力资源是比物力资源更为复杂的管理对象,特别是科技人员管理。有效的科技管理者应该熟悉某些旨在确定和了解人类行为及其形成过程、需要和动机,以及人类创造力开发等方面的理论,善于调节各种人际关系,这样才能做好科技人员的管理工作。一、有关行为的一些理论1.行为产生的模式人类行为包含有机体与环境之间不断的相互作用。一般可描述为:由来自周围环境和个...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	软科学 1988 (1), p.52-57
1. Verfasser:	贾建民
Format:	Artikel
Sprache:	chi
Schlagworte:	人力资源人类行为人际关系形成过程激励因素物力资源科技人员科技劳动科技管理者管理工作
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Beschreibung
Zusammenfassung:	<正> 管理对象可分为物力资源和人力资源两大类,人力资源是比物力资源更为复杂的管理对象,特别是科技人员管理。有效的科技管理者应该熟悉某些旨在确定和了解人类行为及其形成过程、需要和动机,以及人类创造力开发等方面的理论,善于调节各种人际关系,这样才能做好科技人员的管理工作。一、有关行为的一些理论1.行为产生的模式人类行为包含有机体与环境之间不断的相互作用。一般可描述为:由来自周围环境和个
ISSN:	1001-8409