江淮汽车的“做实”理念
<正>江汽集团创造性提出并推行"MCU",即"微型经营(成本)单元"管理模式,以全面预算管理为主线,依据价值链设定,划小经营单元,赋予相应的决策和调动资源权限,推动薪酬激励机制与MCU管理模式的有效衔接。近年来,安徽江淮汽车集团有限公司积极应对汽车行业存在的困难,一切围着市场转,一切围着效益干,努力践行"做实"理念,实现了快速增长。...
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Veröffentlicht in: | 现代国企研究 2013 (12), p.64-69 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | <正>江汽集团创造性提出并推行"MCU",即"微型经营(成本)单元"管理模式,以全面预算管理为主线,依据价值链设定,划小经营单元,赋予相应的决策和调动资源权限,推动薪酬激励机制与MCU管理模式的有效衔接。近年来,安徽江淮汽车集团有限公司积极应对汽车行业存在的困难,一切围着市场转,一切围着效益干,努力践行"做实"理念,实现了快速增长。 |
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ISSN: | 2095-0322 |