电力企业同业对标全过程管理的策略研究
为提高电力企业自身的核心竞争力、管理水平,国家电网建立了同业对标管理体系。尤其是在电力企业体制改革后,同业对标已经成了电力企业自身管理水平的晴雨表。为提高电力企业管理水平,加强管理效能,本文从同业对标管理的作用入手,以A电力企业为例,对该企业同业对标中存在的问题进行分析,并简要说明同业对标的全过程管理策略,以供相关人员参考。...
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Veröffentlicht in: | 中国产经 2023-02 (3), p.132-134 |
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Hauptverfasser: | , , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 为提高电力企业自身的核心竞争力、管理水平,国家电网建立了同业对标管理体系。尤其是在电力企业体制改革后,同业对标已经成了电力企业自身管理水平的晴雨表。为提高电力企业管理水平,加强管理效能,本文从同业对标管理的作用入手,以A电力企业为例,对该企业同业对标中存在的问题进行分析,并简要说明同业对标的全过程管理策略,以供相关人员参考。 |
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ISSN: | 2095-6290 |