新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题和对策——以桃李面包股份有限公司大连分公司为例

现代企业管理工作的复杂性较高，需要企业以更具有战略性、科学性的眼光和方法处理内外部事务，包括绩效管理和薪酬管理在内。本文首先分析新常态下优化企业绩效和薪酬管理的积极作用，进而以桃李面包股份有限公司大连分公司为具体对象，探讨新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题、问题成因。在此基础上，最后研究相关问题的应对策略，并就提升绩效管理精细化水平、明确绩效管理标准、优化薪酬管理模式、采用开放式薪酬管理方法等策略进行论述，服务企业绩效、薪酬管理活动，为桃李面包股份有限公司大连分公司以及其他类似企业管理工作提供少许参考。