国有施工企业员工培训管理与创新策略探究

一、前言 针对国有施工企业来说，其承担大量的工程建设项目，对我国基础设施建设发展起着至关重要的作用。随着时代发展，建筑行业整体水平也随之提高，在此情况下，国有施工企业也面临更多挑战和机遇，需要进一步增强市场竞争力，才能适应市场环境变化，实现可持续发展目标。企业员工是影响国有施工企业可持续发展的关键因素，开展高质量的员工培训工作，配备专业的培训指导人员，加强落实培训，能够保证企业员工实时更新专业知识体系，掌握更多方法技能，提高工作能力水平，满足客户多样化需求，不仅可提高工作质量，还能有效规避风险，保证工作有序规范开展，提高整体业绩水平。