技术驱动型战略联盟的影响因素分析

战略联盟的出现，为企业提升核心竞争力提供了一种新方式。在取得初步成果的同时，也暴露出一系列问题。通过案例研究的方法，对不同企业之间的合作进行比较分析，归纳出联盟成败的影响因素。结果表明，企业在对自身优势资源认可的前提下，选择具有互补资源的企业作为合作方，在合作过程中做到互相信任、充分沟通，并以技术消化和二次创新为主导，实现真正意义上的突破。