企业组织变革与实施先进制造技术的关系研究

实施先进制造技术（AMT）是21世纪全球制造业实现技术升级的重要支撑。本研究通过文献评述和问卷调研,建立了组织结构变革、工作变革、人员管理变革与实施AMT关系的结构方程模型,通过对全国307家装备制造企业的问卷调查,分析了三类组织变革行为对AMT实施效果的影响,并考察了情境因素和AMT类别对组织变革与实施AMT的关系。研究发现：（1）人员管理变革是影响企业实施AMT的最关键因素;（2）操作效益、组织管理效益与竞争效益之间存在路径影响关系;（3）实施管理/集成类AMT比设计/制造类AMT对企业组织变革的要求更加紧迫。