重型装备制造工程的项目管理中矩阵式组织实践应用

矩阵型组织主要是结合项目型组织与智能型组织特点，混合为一体的组织，在重型装备制造工程项目中运用矩阵型组织具有明显的优势，可以保证项目的管理的流畅，并能有效解决项目管理中存在的诸多问题，改善重型装备制造工程项目管理中的不足，将管理方式与手段系统更新，从而促进重型装备制造工程的良性发展。