八问国企改革,如何增强微观主体的活力?
一问:如何实现政企分开?政资分开?国有企业通过公司制改制,建立有效制衡的公司法人治理结构。完善法人治理结构,加强董事会建设,落实董事会职权。国有企业建设规范董事会的探索,遵循现代企业制度的内在逻辑,实行所有权与经营权分离、决策权与执行权分离,坚持外部董事占董事会成员多数的制度,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。依法将董事会、经理层的职权落到实处,使企业成为真正独立市场主体。...
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Veröffentlicht in: | 现代国企研究 2019-01 (1), p.34-37 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 一问:如何实现政企分开?政资分开?国有企业通过公司制改制,建立有效制衡的公司法人治理结构。完善法人治理结构,加强董事会建设,落实董事会职权。国有企业建设规范董事会的探索,遵循现代企业制度的内在逻辑,实行所有权与经营权分离、决策权与执行权分离,坚持外部董事占董事会成员多数的制度,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。依法将董事会、经理层的职权落到实处,使企业成为真正独立市场主体。 |
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ISSN: | 2095-0322 |