为投保人和保险公司“做好媒”——访达信集团(Marsh)大中华区CEO韦朴

一边是投保人的不信任和不认可,另一边是保险公司的不接受、不买账。从诞生伊始,中国的保险经纪业似乎就遭遇"两头受排挤"的尴尬。虽然保险经纪十年奋斗成就不菲,但在保险市场中的地位与预期的市场定位仍有相当大的差距。十年来,在保险经纪发展的道路上,有来自投保人保险消费的中介服务意识落后的障碍,也有来自我国保险公司多年所形成的粗放型发展模式的天然排斥,还有来自保险市场不成熟、分工体系欠缺、竞争无序、...

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Veröffentlicht in:中国金融家 2010-10 (10), p.85-87
1. Verfasser: 郭炎兴
Format: Artikel
Sprache:chi
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Zusammenfassung:一边是投保人的不信任和不认可,另一边是保险公司的不接受、不买账。从诞生伊始,中国的保险经纪业似乎就遭遇"两头受排挤"的尴尬。虽然保险经纪十年奋斗成就不菲,但在保险市场中的地位与预期的市场定位仍有相当大的差距。十年来,在保险经纪发展的道路上,有来自投保人保险消费的中介服务意识落后的障碍,也有来自我国保险公司多年所形成的粗放型发展模式的天然排斥,还有来自保险市场不成熟、分工体系欠缺、竞争无序、
ISSN:1672-4941