自然工作小组(NWG):长安福特调动一线员工积极性的有效方法

本文介绍了长安福特自然工作小组(NWG)不同于一般班组的三个特点,其魅力在于NWG不仅是一种基层管理方式,更是一种区别于传统的奖金、晋升等“外在”激励手段的、基于工作特征的“内在”激励手段。文中结合行为科学在激励员工方面的研究,探讨了自然工作小组调动一线员工积极性的关键环节,并指出激励一线员工的策略应该是以正确理解人性为前提、基于内在激励的工作设计和员工管理。...

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Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Zhongguo ren li zi yuan kai fa = Human resource development of China 2008-03 (6), p.59-63
1. Verfasser: 黄钟仪
Format: Artikel
Sprache:chi
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Beschreibung
Zusammenfassung:本文介绍了长安福特自然工作小组(NWG)不同于一般班组的三个特点,其魅力在于NWG不仅是一种基层管理方式,更是一种区别于传统的奖金、晋升等“外在”激励手段的、基于工作特征的“内在”激励手段。文中结合行为科学在激励员工方面的研究,探讨了自然工作小组调动一线员工积极性的关键环节,并指出激励一线员工的策略应该是以正确理解人性为前提、基于内在激励的工作设计和员工管理。
ISSN:1004-4124