浅谈交叉销售中的渠道冲突与协调
随着国内市场竞争的加剧以及保险业集团化经营格局的初步显现,产寿险交叉销售也成为保险集团公司的关注热点。对整个保险集团而言,交叉销售可以越过分业经营的鸿沟,通过集团内部产寿险的交叉销售与客户资源共享来节省销售成本,降低营销费用,达到“1+1〉2”的销售经营效果,实现公司客户价值的最大化、各子公司销售渠道价值的最大化。...
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Veröffentlicht in: | 上海保险 2008 (1), p.30-31 |
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Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 随着国内市场竞争的加剧以及保险业集团化经营格局的初步显现,产寿险交叉销售也成为保险集团公司的关注热点。对整个保险集团而言,交叉销售可以越过分业经营的鸿沟,通过集团内部产寿险的交叉销售与客户资源共享来节省销售成本,降低营销费用,达到“1+1〉2”的销售经营效果,实现公司客户价值的最大化、各子公司销售渠道价值的最大化。 |
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ISSN: | 1006-1320 |