副职的观念与功底
当代社会,大到国家,小到团体,大都设有副职领导岗位。副职既是执行者,又是领导者。因此,这个“官”是比较难当的。怎样才能成为称职的副职领导?笔者认为,关键要从优化自身素质上狠下功夫,既要树立正确的“副职观”,又要练好演活“配角”的基本功。...
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Veröffentlicht in: | 领导科学 1991-03 (6), p.18-20 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
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Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 当代社会,大到国家,小到团体,大都设有副职领导岗位。副职既是执行者,又是领导者。因此,这个“官”是比较难当的。怎样才能成为称职的副职领导?笔者认为,关键要从优化自身素质上狠下功夫,既要树立正确的“副职观”,又要练好演活“配角”的基本功。 |
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ISSN: | 1003-2606 |