Changement organisationnel « responsable » et outils de gestion stratégique du capital humain
À l’heure de préoccupations sociales et environnementales croissantes, les entreprises deviennent de plus en plus « responsables » et la RSE est désormais au cœur de la stratégie de nombreuses entreprises. Dans sa dimension sociale, la RSE renvoie en particulier dans les entreprises de services à la...
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Veröffentlicht in: | La revue des sciences de gestion 2015, Vol.275-276 (5), p.41-48 |
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Hauptverfasser: | , |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Online-Zugang: | Volltext |
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container_title | La revue des sciences de gestion |
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creator | Méreaux, Jean-Paul Feige, Jimmy |
description | À l’heure de préoccupations sociales et environnementales croissantes, les entreprises deviennent de plus en plus « responsables » et la RSE est désormais au cœur de la stratégie de nombreuses entreprises. Dans sa dimension sociale, la RSE renvoie en particulier dans les entreprises de services à la mise en œuvre de pratiques de bonne gestion du capital humain. Pour devenir plus « responsable », une entreprise appartenant au secteur de la distribution dans laquelle nous menons une recherche-intervention innove aussi bien dans la structuration de son organisation que dans le développement d’outils et de pratiques pour gérer au mieux les connaissances et les compétences de ses collaborateurs. |
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