La validation de l'alignement de projets sur la stratégie d'organisation
En dépit des difficultés et des risques considérables que devaient affronter les promoteurs du canal de Panama, ce dernier demeure toujours l’un des projets de développement stratégique durable les mieux réussis du XXe siècle. Quel fut le secret de sa réussite ? Les auteurs considèrent que l’on doit...
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Veröffentlicht in: | La revue des sciences de gestion 2006, Vol.220-221 (4), p.85-94 |
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Hauptverfasser: | , , , |
Format: | Artikel |
Sprache: | fre |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | En dépit des difficultés et des risques considérables que devaient affronter les promoteurs du canal de Panama, ce dernier demeure toujours l’un des projets de développement stratégique durable les mieux réussis du XXe siècle. Quel fut le secret de sa réussite ? Les auteurs considèrent que l’on doit chercher la réponse avant tout dans la qualité de l’alignement stratégique du projet, alignement qui s’obtient par un enchâssement systémique à rebours et successif de la logistique, des opérations et des tactiques à la stratégie d’organisation. La démarche du Cadre Stratégique de Projet (CSP) permet alors aux décideurs et managers de valider au préalable et en cours de réalisation l’alignement des projets sur la stratégie d’organisation. |
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ISSN: | 1160-7742 1760-6136 |
DOI: | 10.3917/rsg.220.0085 |