Lean Enterprise

Neue Markte und Technologien, sich verandernde Kundenbedurfnisse - Startups sind darauf eingestellt, unter diesen Bedingungen zu operieren. Aber wie steht es um etablierte Unternehmen und Organisationen? Wie konnen auch sie Innovation konsequent vorantreiben und IT zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen?Jez Humble, Joanne Molesky und Barry O'Reilly pldieren sehr berzeugend dafr, das Potenzial des Lean-Mindset gerade auch fr grere Unternehmen zu nutzen. Die Autoren werden hierbei ganz konkret. Sie zeigen, wie erfolgreiche Organisationen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf die typischen Aufgabenstellungen von Unternehmen anwenden - und zwar in allen Bereichen. Das Buch illustriert das agile Vorgehen anhand zahlreicher Fallstudien und prsentiert einen beeindruckenden Fundus an Strategien, Anstzen und Methoden. Ob Vorstandsmitglieder, Geschftsfhrer, Abteilungsleiter oder Produktmanager: Lean-Interessierte erhalten praktische Anleitungen zu typischen unternehmerischen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie Sie:- Produkte und Geschftsmodelle mit echtem Kundennutzen entwickeln und validieren- Investitionsrisiken messen und bewerten- das Potenzial Ihrer Teams durch Visionen und Handlungsspielrume entfalten- die Prozesse in Ihrer Organisation laufend verbessern- Softwareentwicklung durch Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung beschleunigen- Innovation als Teil Ihres Portfolios strken- in umfassenden Programmen Mitarbeiter frdern, Qualitt und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhhen und Kosten senken u.v.a.m.