Intrapreneurship - wie Sie Innovationen in etablierten Unternehmen fordern: Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren und praktische Umsetzung

Innovationskraft ist fur Unternehmen der Schlussel, um zukunfts- und wettbewerbsfahig zu bleiben. Eine haufig unterschatzte Quelle fur Ideen und Kreativitat sind die eigenen Mitarbeiter. Als Intrapreneurship werden unternehmensinterne Programme bezeichnet, durch die die Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gezielt gefordert werden, um Innovationen zu schaffen.Im ersten Teil des Buches werden die organisationalen Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren analysiert, die etablierte Unternehmen erfullen sollten, um Innovationen sowie Intrapreneurship erfolgreich umzusetzen. Im zweiten Teil setzen sich die Autoren ausfuhrlich mit der Einfuhrung von Intrapreneurship in etablierten Unternehmen auseinander und stellen ein detailliertes Vorgehensmodell mit den beteiligten Akteuren, Elementen und Phasen vor. Ein Leitfaden fur die praktische Umsetzung hilft Entscheidern, den aktuellen Zustand hinsichtlich der Voraussetzungen zu analysieren, kritische Handlungsfelder zu identifizieren und relevante Manahmen abzuleiten.Der InhaltAktuelle Erkenntnisse zur Starkung der Innovationsfahigkeit in etablierten UnternehmenIntrapreneurship als zentraler Ansatz im Rahmen von Corporate EntrepreneurshipIntrapreneurship erfolgreich im Unternehmen einfuhrenLeitfaden fur die praktische Umsetzung