Financial Supply Chain: Optimierung Von Working Capital Und Cashflow

Unternehmensprozesse mussen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefahrdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetar bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzstrome - von der Kreditwurdigkeitsprufung bis zum Zahlungseingang - zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Im Rahmen des Working Capital-Managements ist das Freisetzen von im Working Capital gebundener Liquiditat in den derzeitigen turbulenten VUCA-Zeiten zu einem der Top-Themen von Fuhrungskraften geworden. Dieses Buch zeigt praxisorientiert vor dem Hintergrund aktueller Lieferkettenprobleme sowie Kaufzuruckhaltung der Kunden, wie Unternehmen ihre Zukunftsfahigkeit durch aktives Working Capital-Management und Optimierung des Cashflows sichern konnen.Fur die 4., erweiterte und uberarbeitete Auflage wurden die Themen Supply Chain Financing, Lieferkettengestaltung und Liquiditatsbetrachtung im Rahmen von Cashflow-Rechnungen mit aufgenommen. Zwei neue Kapitel widmen sich den Themen Risikomanagement und Resilienz sowie Digitalisierung der Supply Chain.Der InhaltWirkung und Relevanz von Working CapitalVerbesserung der Financial Supply Chain durch ProzessmanagementKonzepte zu Working Capital-Analyse und -ManagementKPIs und Cashflow-RechnungHandlungsleitlinien im Risikofall