Funktions-Controlling: Praxishandbuch Für Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Die öffentliche Verwaltung

Dieses Buch hilft Fuhrungskraften in unterschiedlichen Unternehmensbereichen bei der Erfullung der dort jeweils anfallenden spezifischen Controllingaufgaben. Im Zuge der Spezialisierung des Controllings haben sich in der Praxis viele unterschiedliche Controlling-Auspragungen entwickelt; das gilt vor allem fur groere Unternehmen. Das Spektrum reicht vom Beschaffungs- uber das Projekt- bis zum Wissenscontrolling. Wir nennen solche speziellen Controlling-Aufgabenfelder "Funktionscontrolling". Funktionscontrolling hilft, konkrete Aufgaben im Management zu losen, in unterschiedlichen Bereichen mit einem jeweils spezifischen Set an Methoden und Spezialwerkzeugen.