دور القيادة الروحية في تعزيز التماثل التنظيمي: دراسة تحليلية في العتبة العلوية المطهرة

هدفت هذه الدراسة الى معرفة الدور الذي تلعبه القيادة الروحية في تعزيز حالة التماثل التنظيمي. وبهدف تحقيق ذلك حاولت الدراسة تقديم اطار فكري مبسط لأهم ما تناوله الكتاب والباحثون حول متغيرات الدراسة معززاً بإطار تطبيقي تحليلي لآراء (95) فرداً من القيادات الادارية في العتبة العلوية المطهرة. فقد تناولت الدراسة القيادة الروحية باعتبارها متغيراً مستقلاً من خلال خمسة ابعاد وهي (الرؤية، والامل/الايمان، وحب الايثار، والمعنى، والعضوية(، في حين تناولت الدراسة التماثل التنظيمي متغير معتمداً احادي البعُد. وقد اعتمدت الدراسة الاستبانة أداةً رئيسة لجمع البيانات. وقد اظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباط بين ابعاد القيادة الروحية والتماثل التنظيمي، كما بينت نتائج عدم وجود تأثير لأبعاد القيادة الروحية باستثناء بعُد العضوية على التماثل التنظيمي. وقد خرجت الدراسة بمجموعة من التوصيات يقف في مقدمتها الحث المستمر من قبل القيادات الادارية العليا في العتبة العلوية المطهرة للقيادات في المستويات الاخرى على اهمية اتباع اسلوب القيادة الروحية لخلق بيئة عمل يمكن من خلالها زيادة حالة التماثل بين اهداف العاملين واهداف العتبة.