تأثير انماط القيادة الادارية في مستوى تحفيز العاملين : دراسة ميدانية في الشركة العامة للمؤاني العراقية في البصرة
يهدف البحث إلى إبراز أنواع أنماط القيادة الإدارية وتحديد أبعادها، وإيجاد العلاقة والتأثير بين نوع النمط القيادي وأثره في عملية التحفيز. أجري البحث ميدانياً في الشركة العامة للموانئ العراقية على عينة قصدية من الأفراد العاملين من حملة شهادة البكالوريوس بعد (73) مفردة، واستخدمت الباحثة استمارة الاستبان...
Gespeichert in:
| Veröffentlicht in: | The gulf economist 2010 (19), p.159-189 |
|---|---|
| 1. Verfasser: | |
| Format: | Artikel |
| Sprache: | ara |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Tags: |
Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
|
| Zusammenfassung: | يهدف البحث إلى إبراز أنواع أنماط القيادة الإدارية وتحديد أبعادها، وإيجاد العلاقة والتأثير بين نوع النمط القيادي وأثره في عملية التحفيز. أجري البحث ميدانياً في الشركة العامة للموانئ العراقية على عينة قصدية من الأفراد العاملين من حملة شهادة البكالوريوس بعد (73) مفردة، واستخدمت الباحثة استمارة الاستبانة وفق مقياس (Likert) الخماسي. اعتمدت الباحثة فرضية مفادها وجود علاقة وأثر ذات دلالة معنوية بين أنماط القيادة الإدارية ومستوى تحفيز العاملين. أبرز الاستنتاجات التي توصلت إليها الباحثة هي ضعف الاهتمام بالقيادة التعسفية (الفردية) من قبل أفراد العينة موضوع البحث، وأهم التوصيات هي ضرورة فتح دورات تطويرية في القيادة الإدارية لتأهيل المدراء في المنظمة المعنية لغرض تنمية مقدراتهم الإدارية في قيادة مرؤوسيهم بشكل سليم بما يضمن الاحتفاظ بهم واستمرارية عملهم في المنظمة والسعي لتطوير قدراتهم وقابليتهم لنجاحها |
|---|---|
| ISSN: | 1817-5880 |