استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي

أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية....

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Economic Sciences 2021, Vol.16 (62), p.108-134
Hauptverfasser:	الخالدي، ثائر خلف خشان فزع, صبر، علي نصيف, ماجد، زيد صادق
Format:	Artikel
Sprache:	ara
Schlagworte:	الترشيق التنظيمي المقدرات الجوهرية المنظمات الموارد البشرية مركز دراسات البصرة والخليج العربي
Online-Zugang:	Volltext
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

container_end_page	134
container_issue	62
container_start_page	108
container_title	Economic Sciences
container_volume	16
creator	الخالدي، ثائر خلف خشان فزع صبر، علي نصيف ماجد، زيد صادق
description	أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.
format	Article
fullrecord	<record><control><sourceid>almandumah</sourceid><recordid>TN_cdi_almandumah_primary_1192952</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>1192952</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-almandumah_primary_11929523</originalsourceid><addsrcrecordid>eNpjYeA0tDA00bU0M7PkYOAtLs5MMjA0MbQ0NLQw5WTIurH8xuYbq25sBNKrbnbdWAPEQJbCjeU3W8DCW2523WyCcm-23dgB5Lbe7FK42XFj8Y3VNzbebL-xXOFmI1AEpAQo1XRjPcQwiJ41NzuASjYCTV3Jw8CalphTnMoLpbkZFN1cQ5w9dBNzchPzUkpzEzPiC4oycxOLKuMNDS2NLE2NjIlRAwAYxWoc</addsrcrecordid><sourcetype>Publisher</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي</title><source>Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals</source><creator>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع ; صبر، علي نصيف ; ماجد، زيد صادق</creator><creatorcontrib>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع ; صبر، علي نصيف ; ماجد، زيد صادق</creatorcontrib><description>أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.</description><identifier>ISSN: 1814-9669</identifier><language>ara</language><publisher>جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد</publisher><subject>الترشيق التنظيمي ; المقدرات الجوهرية ; المنظمات ; الموارد البشرية ; مركز دراسات البصرة والخليج العربي</subject><ispartof>Economic Sciences, 2021, Vol.16 (62), p.108-134</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,776,780,4010</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع</creatorcontrib><creatorcontrib>صبر، علي نصيف</creatorcontrib><creatorcontrib>ماجد، زيد صادق</creatorcontrib><title>استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي</title><title>Economic Sciences</title><addtitle>العلوم الاقتصادية</addtitle><description>أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.</description><subject>الترشيق التنظيمي</subject><subject>المقدرات الجوهرية</subject><subject>المنظمات</subject><subject>الموارد البشرية</subject><subject>مركز دراسات البصرة والخليج العربي</subject><issn>1814-9669</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2021</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNpjYeA0tDA00bU0M7PkYOAtLs5MMjA0MbQ0NLQw5WTIurH8xuYbq25sBNKrbnbdWAPEQJbCjeU3W8DCW2523WyCcm-23dgB5Lbe7FK42XFj8Y3VNzbebL-xXOFmI1AEpAQo1XRjPcQwiJ41NzuASjYCTV3Jw8CalphTnMoLpbkZFN1cQ5w9dBNzchPzUkpzEzPiC4oycxOLKuMNDS2NLE2NjIlRAwAYxWoc</recordid><startdate>2021</startdate><enddate>2021</enddate><creator>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع</creator><creator>صبر، علي نصيف</creator><creator>ماجد، زيد صادق</creator><general>جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد</general><scope>GHLIG</scope></search><sort><creationdate>2021</creationdate><title>استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية</title><author>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع ; صبر، علي نصيف ; ماجد، زيد صادق</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-almandumah_primary_11929523</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>ara</language><creationdate>2021</creationdate><topic>الترشيق التنظيمي</topic><topic>المقدرات الجوهرية</topic><topic>المنظمات</topic><topic>الموارد البشرية</topic><topic>مركز دراسات البصرة والخليج العربي</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع</creatorcontrib><creatorcontrib>صبر، علي نصيف</creatorcontrib><creatorcontrib>ماجد، زيد صادق</creatorcontrib><collection>EcoLink Arabic Database (Full Text Only- for Discovery)</collection><jtitle>Economic Sciences</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>الخالدي، ثائر خلف خشان فزع</au><au>صبر، علي نصيف</au><au>ماجد، زيد صادق</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي</atitle><jtitle>Economic Sciences</jtitle><addtitle>العلوم الاقتصادية</addtitle><date>2021</date><risdate>2021</risdate><volume>16</volume><issue>62</issue><spage>108</spage><epage>134</epage><pages>108-134</pages><issn>1814-9669</issn><abstract>أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.</abstract><pub>جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد</pub></addata></record>
fulltext	fulltext
identifier	ISSN: 1814-9669
ispartof	Economic Sciences, 2021, Vol.16 (62), p.108-134
issn	1814-9669
language	ara
recordid	cdi_almandumah_primary_1192952
source	Elektronische Zeitschriftenbibliothek - Frei zugängliche E-Journals
subjects	الترشيق التنظيمي المقدرات الجوهرية المنظمات الموارد البشرية مركز دراسات البصرة والخليج العربي
title	استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي
url	https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-02-01T18%3A40%3A49IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-almandumah&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%AC%D9%8A%D8%A7%D8%AA%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B1%D8%B4%D9%8A%D9%82%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85%D9%8A%20%D9%88%D8%A3%D8%AB%D8%B1%D9%87%D8%A7%20%D9%81%D9%8A%20%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%82%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%AA%20%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%88%D9%87%D8%B1%D9%8A%D8%A9:%20%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9%20%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B7%D9%84%D8%A7%D8%B9%D9%8A%D8%A9%20%D8%B9%D9%84%D9%89%20%D8%B9%D9%8A%D9%86%D8%A9%20%D9%85%D9%86%20%D9%85%D9%88%D8%B8%D9%81%D9%8A%20%D9%85%D8%B1%D9%83%D8%B2%20%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA%20%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B5%D8%B1%D8%A9%20%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%AE%D9%84%D9%8A%D8%AC%20%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B1%D8%A8%D9%8A&rft.jtitle=Economic%20Sciences&rft.au=%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%8A%D8%8C%20%D8%AB%D8%A7%D8%A6%D8%B1%20%D8%AE%D9%84%D9%81%20%D8%AE%D8%B4%D8%A7%D9%86%20%D9%81%D8%B2%D8%B9&rft.date=2021&rft.volume=16&rft.issue=62&rft.spage=108&rft.epage=134&rft.pages=108-134&rft.issn=1814-9669&rft_id=info:doi/&rft_dat=%3Calmandumah%3E1192952%3C/almandumah%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true