استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي

أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه.