الإرهاب التنظيمي وتأثيره على الإنعزال في مكان العمل: دراسة تطبيقية في مجلس محافظة الديوانية

يهدف هذا البحث إلى معرفة دور ممارسات الإرهاب التنظيمي من قبل القيادات الإدارية في المؤسسات التشريعية والرقابية في تعزيز الانعزال في مكان العمل لعينة من الأفراد العاملين في مجلس محافظة الديوانية، ولتحقيق أهداف البحث تم صياغة أنموذج فرضي يتكون من متغيرين رئيسين، يمثل المتغير المستقل بممارسات الإرهاب التنظيمي من خلال خمسة أبعاد طرحها كل من (Leman, 1990 and Dielk & Aytolam, 2014) في دراسته وهي (سمعة الضحية، إمكانات الأداء في العمل، التواصل مع الزملاء، الظروف الاجتماعية، العنف وتهديدات العنف)، والمتغير المعتمد هو الانعزال في مكان العمل ويتكون من بعدين تم قياسها من قبل (Wright et al., 2006) والمتمثلة بـ (الحرمان العاطفي، ضعف العلاقات الاجتماعية)، وقد تم استنباط مجموعة من الفرضيات وبناءها، منها فرضيات للارتباط وفرضيات للتأثير. وباعتماد أسلوب البحث التحليلي، استخدم الباحث استمارة الاستبيان كأداة أساسية لجمع بيانات البحث، إذ تم تحليل (165) استمارة صالحة للتحليل موزعة على العاملين في مجلس محافظة الديوانية عينة الدراسة، فضلا عن إجراء المقابلات الشخصية لتوضيح الموضوع وفقرات الاستمارة. أجرى تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام الأدوات الإحصائية الملائمة من خلال استخدام برنامج التحليل الإحصائي (AMOS.20) وبرنامج (SPSS v.19). وقد أظهرت النتائج صحة أغلب فرضيات الدراسة وبالاعتماد عليها صيغت عدد من الاستنتاجات والتوصيات كان من أهمها ضرورة الحد من السلوكيات غير الإيجابية في مجلس محافظة الديوانية وتقليل حالات الضغط والإجبار والإكراه في تنفيذ توجيهات غير مشروعة والتي تلحق الضرر بالأفراد العاملين مستقبلا.