استراتيجية مقترحة لتطوير الأداء الإداري بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها

التحول من المفهوم الإداري التقليدي إلى المفهوم العالمي الذي يدعو إلى ضرورة إعداد المنظمة الإعداد الجيد الذي يضمن صمودها في مجال المنافسة الناتجة عن مزيد من الاختراعات والابتكارات في جميع المجالات أصبح ضرورة حتمية. لذا تكمن أهمية البحث في أن التطوير الإداري عملية ضرورية لأي منظمة لتحقيق أهدافها بشكل فعال، ووضع استراتيجية لتطوير الأداء الإداري بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها سينعكس بشكل كبير على أداء الإدارة وتحقيق أهدافها بشكل أكثر فاعلية. ويتمثل الهدف الرئيسي للبحث في وضع استراتيجية لتطوير الأداء الإداري بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها وذلك من خلال التعرف على واقع الأداء الإداري بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها ووضع استراتيجية مقترحة لتطوير الأداء الإداري بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها واستخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية) بخطواته وإجراءاته إذ أنه من طبيعته التعرف على الطبيعة الحقيقية للمجتمع الأصلي الذي تستمد منه المعلومات، واستخدم الباحث الدراسات المسحية كأحد تصنيفات المنهج الوصفي. اشتمل مجتمع البحث على (مدير الإدارة العامة لرعاية الشباب بالجامعة، ومدير إدارة النشاط الرياضي بالجامعة، والأخصائيين الرياضيين بالجامعة). وتم اختيار عينة البحث الأساسية بالطريقة العشوائية وعددها 10 فرد، واختيار عينة لإجراء الدراسة الاستطلاعية من خارج العينة. قام البحث باستخدام الاستبيان والمقابلة الشخصية لجمع البيانات. وكانت أهم النتائج - نقاط القوة: هناك أهداف محددة بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها ويتم مشاركة العاملين بإدارة النشاط الرياضي في وضع الأهداف. - يتم تقسيم العمل الإداري داخل إدارة النشاط الرياضي لإنجاز الأهداف المطلوب تحقيقها. - نقاط الضعف: أهداف إدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها تفتقر للوضوح ولا يوجد نظام لتقويم الأهداف بإدارة النشاط الرياضي. لا يوجد مشاركة من العاملين بإدارة النشاط الرياضي بجامعة بنها في وضع الأهداف.