To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness

يهدف هذا البحث للتعرف على أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين للمنظمات، وكيف يؤثر ذلك في جعل الموظفين والمنظمات أكثر كفاءة وفعالية. تخطيط التعاقب هو عملية تنطوي على تحديد وتطوير الخلفاء المحتملين للمناصب الرئيسية في المنظمة، من خلال عملية تقييم منهجية وتدريب مكثف. الفرضية الرئيسية للبحث هي أن المنظمات الت...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:	Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ 2017, Vol.18 (1), p.1-12
1. Verfasser:	Abouzeid, Walid Aboubakr
Format:	Artikel
Sprache:	eng
Schlagworte:	الأداء الوظيفي المنظمات الموظفين تخطيط التعاقب نظم إدارة المواهب
Online-Zugang:	Volltext
Tags:	Tag hinzufügen Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!

container_end_page	12
container_issue	1
container_start_page	1
container_title	Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
container_volume	18
creator	Abouzeid, Walid Aboubakr
description	يهدف هذا البحث للتعرف على أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين للمنظمات، وكيف يؤثر ذلك في جعل الموظفين والمنظمات أكثر كفاءة وفعالية. تخطيط التعاقب هو عملية تنطوي على تحديد وتطوير الخلفاء المحتملين للمناصب الرئيسية في المنظمة، من خلال عملية تقييم منهجية وتدريب مكثف. الفرضية الرئيسية للبحث هي أن المنظمات التي تعتمد على نظم إدارة المواهب Talent Management System وتنفذ التخطيط للتعاقب تعد أكثر فعالية من حيث الأداء والانتاجية مقارنة بالمنظمات التي لا تقع لذلك. ويضمن التخطيط لتعاقب الموظفين أيضا أن يكونوا على دراية بمهام المنظمة وقيمها وثقافتها. تنفيذ التخطيط لتعاقب الموظفين يضمن الكفاءة من خلال توفير الشركة الوقت والمال اللازم للتوظيف وملء الوظائف الأساسية الشاغرة في وقت أقصر. يعتمد هذا البحث على بيانات 4 شركات فردية (Sole Proprietorships) ليقارن بين أداع المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب والمنظمات التي تهمل تخطيط التعاقب. من أجل تحليل العلاقة بين تخطيط التعاقب وأداء المنظمات قمنا بإجراء تحليل إحصائي (Statistical Analysis) المستخدمة في هذه الدراسة لتقييم وتحديد أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين على أداء الموظفين والفاعلية التنظيمية هي قياس وتحليل العلاقة بين هذين المتغيرين. وسيتم ذلك عن طريق إجراء اختبار Pearson Correlation Coefficient Test. وتشير نتائج البحث بوضوح إلى وجود علاقة قوية بين التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين وتحسن أداء المنظمات. كما ان المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب وتدريب الموظفين للمناصب المستقبلية كانت أكثر فعالية من المنظمات التي لا تكترث بتخطيط التعاقب وتفضل ملء هذه المناصب من خارج المنظمة.
format	Article
fullrecord	<record><control><sourceid>almandumah</sourceid><recordid>TN_cdi_almandumah_primary_1027314</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><sourcerecordid>1027314</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-almandumah_primary_10273143</originalsourceid><addsrcrecordid>eNqNyk8LgjAYgPEdCpLyO7ydOglzFrZj1MJjkHcZ8zUX-yNOK799EX2ATg88_GYkYpTTZJexfEHiEO6UUsZ5umc8IkXp4dlq1YJ4DegGOHkMcB2VwhC0d3Ax0jntbnBoGlQDCNsZPyGGDYjv0Q90H7si80aagPGvS7I-i_JYJNJY6erRyrbqem1lP1UpZXmWbrN_zBsnzjrO</addsrcrecordid><sourcetype>Publisher</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness</title><source>DOAJ Directory of Open Access Journals</source><creator>Abouzeid, Walid Aboubakr</creator><creatorcontrib>Abouzeid, Walid Aboubakr</creatorcontrib><description>يهدف هذا البحث للتعرف على أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين للمنظمات، وكيف يؤثر ذلك في جعل الموظفين والمنظمات أكثر كفاءة وفعالية. تخطيط التعاقب هو عملية تنطوي على تحديد وتطوير الخلفاء المحتملين للمناصب الرئيسية في المنظمة، من خلال عملية تقييم منهجية وتدريب مكثف. الفرضية الرئيسية للبحث هي أن المنظمات التي تعتمد على نظم إدارة المواهب Talent Management System وتنفذ التخطيط للتعاقب تعد أكثر فعالية من حيث الأداء والانتاجية مقارنة بالمنظمات التي لا تقع لذلك. ويضمن التخطيط لتعاقب الموظفين أيضا أن يكونوا على دراية بمهام المنظمة وقيمها وثقافتها. تنفيذ التخطيط لتعاقب الموظفين يضمن الكفاءة من خلال توفير الشركة الوقت والمال اللازم للتوظيف وملء الوظائف الأساسية الشاغرة في وقت أقصر. يعتمد هذا البحث على بيانات 4 شركات فردية (Sole Proprietorships) ليقارن بين أداع المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب والمنظمات التي تهمل تخطيط التعاقب. من أجل تحليل العلاقة بين تخطيط التعاقب وأداء المنظمات قمنا بإجراء تحليل إحصائي (Statistical Analysis) المستخدمة في هذه الدراسة لتقييم وتحديد أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين على أداء الموظفين والفاعلية التنظيمية هي قياس وتحليل العلاقة بين هذين المتغيرين. وسيتم ذلك عن طريق إجراء اختبار Pearson Correlation Coefficient Test. وتشير نتائج البحث بوضوح إلى وجود علاقة قوية بين التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين وتحسن أداء المنظمات. كما ان المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب وتدريب الموظفين للمناصب المستقبلية كانت أكثر فعالية من المنظمات التي لا تكترث بتخطيط التعاقب وتفضل ملء هذه المناصب من خارج المنظمة.</description><identifier>ISSN: 2090-5327</identifier><language>eng</language><publisher>جامعة بورسعيد - كلية التجارة</publisher><subject>الأداء الوظيفي ; المنظمات ; الموظفين ; تخطيط التعاقب ; نظم إدارة المواهب</subject><ispartof>Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ, 2017, Vol.18 (1), p.1-12</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,4024</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Abouzeid, Walid Aboubakr</creatorcontrib><title>To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness</title><title>Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ</title><addtitle>مجلة البحوث المالية والتجارية</addtitle><description>يهدف هذا البحث للتعرف على أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين للمنظمات، وكيف يؤثر ذلك في جعل الموظفين والمنظمات أكثر كفاءة وفعالية. تخطيط التعاقب هو عملية تنطوي على تحديد وتطوير الخلفاء المحتملين للمناصب الرئيسية في المنظمة، من خلال عملية تقييم منهجية وتدريب مكثف. الفرضية الرئيسية للبحث هي أن المنظمات التي تعتمد على نظم إدارة المواهب Talent Management System وتنفذ التخطيط للتعاقب تعد أكثر فعالية من حيث الأداء والانتاجية مقارنة بالمنظمات التي لا تقع لذلك. ويضمن التخطيط لتعاقب الموظفين أيضا أن يكونوا على دراية بمهام المنظمة وقيمها وثقافتها. تنفيذ التخطيط لتعاقب الموظفين يضمن الكفاءة من خلال توفير الشركة الوقت والمال اللازم للتوظيف وملء الوظائف الأساسية الشاغرة في وقت أقصر. يعتمد هذا البحث على بيانات 4 شركات فردية (Sole Proprietorships) ليقارن بين أداع المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب والمنظمات التي تهمل تخطيط التعاقب. من أجل تحليل العلاقة بين تخطيط التعاقب وأداء المنظمات قمنا بإجراء تحليل إحصائي (Statistical Analysis) المستخدمة في هذه الدراسة لتقييم وتحديد أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين على أداء الموظفين والفاعلية التنظيمية هي قياس وتحليل العلاقة بين هذين المتغيرين. وسيتم ذلك عن طريق إجراء اختبار Pearson Correlation Coefficient Test. وتشير نتائج البحث بوضوح إلى وجود علاقة قوية بين التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين وتحسن أداء المنظمات. كما ان المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب وتدريب الموظفين للمناصب المستقبلية كانت أكثر فعالية من المنظمات التي لا تكترث بتخطيط التعاقب وتفضل ملء هذه المناصب من خارج المنظمة.</description><subject>الأداء الوظيفي</subject><subject>المنظمات</subject><subject>الموظفين</subject><subject>تخطيط التعاقب</subject><subject>نظم إدارة المواهب</subject><issn>2090-5327</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2017</creationdate><recordtype>article</recordtype><recordid>eNqNyk8LgjAYgPEdCpLyO7ydOglzFrZj1MJjkHcZ8zUX-yNOK799EX2ATg88_GYkYpTTZJexfEHiEO6UUsZ5umc8IkXp4dlq1YJ4DegGOHkMcB2VwhC0d3Ax0jntbnBoGlQDCNsZPyGGDYjv0Q90H7si80aagPGvS7I-i_JYJNJY6erRyrbqem1lP1UpZXmWbrN_zBsnzjrO</recordid><startdate>2017</startdate><enddate>2017</enddate><creator>Abouzeid, Walid Aboubakr</creator><general>جامعة بورسعيد - كلية التجارة</general><scope>GHLIG</scope></search><sort><creationdate>2017</creationdate><title>To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness</title><author>Abouzeid, Walid Aboubakr</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-almandumah_primary_10273143</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2017</creationdate><topic>الأداء الوظيفي</topic><topic>المنظمات</topic><topic>الموظفين</topic><topic>تخطيط التعاقب</topic><topic>نظم إدارة المواهب</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Abouzeid, Walid Aboubakr</creatorcontrib><collection>EcoLink Arabic Database (Full Text Only- for Discovery)</collection><jtitle>Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Abouzeid, Walid Aboubakr</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness</atitle><jtitle>Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ</jtitle><addtitle>مجلة البحوث المالية والتجارية</addtitle><date>2017</date><risdate>2017</risdate><volume>18</volume><issue>1</issue><spage>1</spage><epage>12</epage><pages>1-12</pages><issn>2090-5327</issn><abstract>يهدف هذا البحث للتعرف على أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين للمنظمات، وكيف يؤثر ذلك في جعل الموظفين والمنظمات أكثر كفاءة وفعالية. تخطيط التعاقب هو عملية تنطوي على تحديد وتطوير الخلفاء المحتملين للمناصب الرئيسية في المنظمة، من خلال عملية تقييم منهجية وتدريب مكثف. الفرضية الرئيسية للبحث هي أن المنظمات التي تعتمد على نظم إدارة المواهب Talent Management System وتنفذ التخطيط للتعاقب تعد أكثر فعالية من حيث الأداء والانتاجية مقارنة بالمنظمات التي لا تقع لذلك. ويضمن التخطيط لتعاقب الموظفين أيضا أن يكونوا على دراية بمهام المنظمة وقيمها وثقافتها. تنفيذ التخطيط لتعاقب الموظفين يضمن الكفاءة من خلال توفير الشركة الوقت والمال اللازم للتوظيف وملء الوظائف الأساسية الشاغرة في وقت أقصر. يعتمد هذا البحث على بيانات 4 شركات فردية (Sole Proprietorships) ليقارن بين أداع المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب والمنظمات التي تهمل تخطيط التعاقب. من أجل تحليل العلاقة بين تخطيط التعاقب وأداء المنظمات قمنا بإجراء تحليل إحصائي (Statistical Analysis) المستخدمة في هذه الدراسة لتقييم وتحديد أهمية التخطيط لتعاقب الموظفين على أداء الموظفين والفاعلية التنظيمية هي قياس وتحليل العلاقة بين هذين المتغيرين. وسيتم ذلك عن طريق إجراء اختبار Pearson Correlation Coefficient Test. وتشير نتائج البحث بوضوح إلى وجود علاقة قوية بين التخطيط الفعال لتعاقب الموظفين وتحسن أداء المنظمات. كما ان المنظمات التي تهتم بتخطيط التعاقب وتدريب الموظفين للمناصب المستقبلية كانت أكثر فعالية من المنظمات التي لا تكترث بتخطيط التعاقب وتفضل ملء هذه المناصب من خارج المنظمة.</abstract><pub>جامعة بورسعيد - كلية التجارة</pub></addata></record>
fulltext	fulltext
identifier	ISSN: 2090-5327
ispartof	Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ, 2017, Vol.18 (1), p.1-12
issn	2090-5327
language	eng
recordid	cdi_almandumah_primary_1027314
source	DOAJ Directory of Open Access Journals
subjects	الأداء الوظيفي المنظمات الموظفين تخطيط التعاقب نظم إدارة المواهب
title	To which Extent Does Succession Planning Affect Employees' Effectiveness
url	https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2024-12-26T09%3A17%3A48IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-almandumah&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=To%20which%20Extent%20Does%20Succession%20Planning%20Affect%20Employees'%20Effectiveness&rft.jtitle=Ma%C7%A7alla%E1%BA%97%20Al-Bu%E1%B8%A5%C5%AB%E1%B9%AF%20Al-M%C4%81l%C4%AByya%E1%BA%97%20wa%20Al-Ti%C4%9F%C4%81riyya%E1%BA%97&rft.au=Abouzeid,%20Walid%20Aboubakr&rft.date=2017&rft.volume=18&rft.issue=1&rft.spage=1&rft.epage=12&rft.pages=1-12&rft.issn=2090-5327&rft_id=info:doi/&rft_dat=%3Calmandumah%3E1027314%3C/almandumah%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rfr_iscdi=true