Les paradoxes du lien entre dynamiques d'innovation et activité export. Etudes de cas d'entreprise innovante évoluant dans un contexte de marché domestique restreint

La thèse porte sur le lien entre activité export et dynamique d’innovation qui est définie comme un résultat et un processus.Si plusieurs travaux de recherche confirment le fait que l'innovation a une influence positive sur l'activité export, le lien inverse n'est que peu exploré. Quel effet l'activité export a-t-elle sur l'idéation et la sélection des projets d'innovation pour les entreprises innovantes à marché domestique restreint ? A partir de trois études de cas portant sur des PME innovantes à marché domestique restreint, la thèse soutient que l'engagement à l'international, en particulier par l'exportation, a un effet déstabilisateur sur l'organisation en général et un effet paradoxal sur la dynamique d'innovation puisqu'elle la ralentit. La thèse établit qu'il peut y avoir un certain conflit d’intérêt entre l'activité export qui est utilisatrice de l'innovation et qui anime une logique d'exploitation, tandis que l'essence d'une entreprise innovante réside dans une dynamique d'exploration conduisant vers des innovations radicales ou de rupture. Afin de réduire les tensions provoquées par ce paradoxe, la thèse élabore le concept de l'innovation fondée sur l'identité comme une ressource distinctive pour construire un avantage compétitif durable sur les marchés national et international. This thesis examines the relationship between export activity and the dynamics of innovation which is defined as an outcome and a process.There are several research works that confirm the fact that innovation has a positive influence on export activity whilst few studies exist that consider the reverse effect. What effect does export activity have on the conception and selection of innovation projects for innovative businesses with a small domestic market?From three case studies on innovative SMEs with small domestic markets, this thesis contends that involvement in international trading has a de-stabilizing effect on the organization in general and a paradoxical effect on the innovation dynamics because it slows it down. The thesis establishes that there can be a certain conflict of interests between export activity which uses innovation and which encourages exploitation, whilst the essence of an innovative company resides in a dynamics of exploration leading to radical or disruptive innovations. In order to reduce the tension provoked by this paradox, this thesis develops the concept of identity-based innovation as a distinctive resource for building a sustainable co