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Anwār al-aḏkār
أنوار الأذكارVeröffentlicht 2017DE-12
DE-473
DE-19
DE-355
DE-703
DE-29
URL des Erstveröffentlichers
Elektronisch E-Book -
2
Fī ẓilāl al-aḏkār
في ظلال الأذكارVeröffentlicht 2017DE-12
DE-473
DE-19
DE-355
DE-703
DE-29
URL des Erstveröffentlichers
Elektronisch E-Book -
3
Das kitāb ad̮kār al-ḥuqūq war-ruhūn aus dem al-ǧāmi' al-kabīr fiš-šurūt des abū Ǧa'far Aḥmad ibn Muḥammad aṭ-Ṭaḥāwī
Veröffentlicht 1927“… Ad̮kār al-ḥuqūq war-ruhūn aus dem al-ǧāmi' al-kabīr fiš-šurūt …”
Buch -
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Weil Vertrieb keine Glückssache ist Der Roman, der Sie mit Methodik im Vertrieb erfolgreich macht - Plus: Theorieteil, der die im Roman angesprochenen Techniken erläutert
Veröffentlicht 2023Inhaltsangabe: “… Die Präsentationsphase -- Die Einwandbehandlung und die Verhandlung -- BLN-Methode -- Angenommen-Technik -- Geben und Nehmen -- Preisverhandlungen richtig führen -- Vorsicht-Anker -- Der Abschluss / Die Verabschiedung -- Wie leiten Sie die Abschlussphase ein? -- Die Nachbereitung -- Reflexion -- Umgang mit Absagen, Enttäuschungen und Loslassen -- Weitere hilfreiche Methoden und Modelle -- Tipps für die Akquise -- Goldene Fragen -- Tal der Tränen -- Glaubwürdigkeit und Vertrauen aufbauen -- Aktives und empathisches Zuhören -- Transaktionsanalyse nach Eric Berne -- Die drei Ich-Zustände: -- Verhaltensregeln in Videokonferenzen -- Allgemeine Punkte für Videokonferenzen: -- Planen Sie die Videokonferenz -- Testen Sie die Software vor der Videokonferenz -- Sorgen Sie für eine sichere Internetverbindung -- Sorgen Sie für Ruhe und seien Sie pünktlich -- Vermeiden Sie Multitasking -- Machen Sie sich Notizen -- Richtig in Szene setzen -- Schalten Sie die Kamera ein -- Richten Sie die Kamera richtig aus -- Achten Sie auf eine gute Beleuchtung -- Nutzen Sie Kopfhörer und ein gutes Mikrofon -- Positionieren Sie Ihr Mikrofon richtig -- Kleiden Sie sich professionell -- Gestalten Sie Ihre Umgebung angemessen -- Etikette in Videokonferenzen -- Begrüßen Sie die Teilnehmer -- Sprechen Sie deutlich -- Stellen Sie Ihr Mikrofon aus, wenn Sie nicht sprechen -- Nehmen Sie die anderen mit -- Adressieren Sie Fragen oder Anmerkungen eindeutig -- Halten Sie Blickkontakt -- Verlassen Sie die Videokonferenz nicht unentschuldigt und verabschieden Sie sich -- Social Selling -- Strategischer Vertrieb -- IWEEKA -- Organigrammanalyse -- Boston-Consulting-Group-Matrix -- Gaußsche Normalverteilung -- Tipps für die Führung von Vertriebsteams -- Coachinghaltung -- Vom Spielertrainer zum Trainer -- Am System arbeiten, statt im System -- Vereinbaren Sie Entwicklungsziele …”
DE-2070s
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Diversity and inclusion matters tactics and tools to inspire equity and game-changing performance
Veröffentlicht 2022Inhaltsangabe: “… Cover -- Title Page -- Copyright Page -- Contents -- Preface -- Telling Stories and Bridging the Disconnect -- My Story -- The Bridge Between Intent and Impact -- How the CAPE Process Works -- Notes -- Foreword -- Part I The CAPE Process -- Chapter 1 How to Become an Exceptional DE& -- I Organization -- The Importance of DE& -- I Now -- A Diverse Workforce Will Have Tension -- DE& -- I Officers Need a Broad Range of Skills -- Why DE& -- I Programs Fail -- The How: CAPE Foundation for Successful DE& -- I Programs -- Notes -- Chapter 2 DE& -- I Fundamentals, CAPE, and Organizational Change -- Overwhelmed and Needing a Process -- The Basics of Every DE& -- I Program -- Notes -- Chapter 3 Data for DE& -- I -- Fill the Cup of Others -- The Illusion and Challenge of Data -- The Recruitment Data Challenge -- Notes -- Chapter 4 Collect the Data -- Give a Brown Guy a Chance -- When to Start Collecting Data -- What Data to Collect -- Where to Get the Demographic Data You Need -- Who Is Being Included in the Data? -- Respecting Demographic Data -- Notes -- Chapter 5 Analyze the Data -- Seeing It So Clear Now -- Using the Data to Know What You Have -- The How: Analyzing Data to Identify Recruitment Issues -- The How: Analyzing Data to Identify Retention Issues -- Assume Competence -- Notes -- Chapter 6 Plan your Program -- The World's Park -- Plan Only after You Analyze the Data -- Getting Started on Your Plan -- 4-2-50 Program -- How to Measure ROI in Your DE& -- I Program -- The How: CAPE DE& -- I Plan Template -- How to Complete the CAPE DE& -- I Template -- Note -- Chapter 7 Execute on the Plan -- Audio Must Match Video -- E Is for Execute -- The How: A CAPE Path to Execute -- Part II Practical Lessons Learned in DE& -- I Programs -- Chapter 8 DE& -- I Programs Should Look Like the Company …”
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Becoming a Dynamics 365 Finance and Supply Chain Solution Architect implement industry-grade finance and supply chain solutions for successful Enterprise Resource Planning (ERP)
Veröffentlicht 2023Inhaltsangabe: “… -- Let's speak the same language -- LCS BOM -- Identifying the business processes -- Dynamics 365 F& -- SCM TOM -- Why understand the TOM? …”
DE-Aug4
DE-573
DE-898
DE-2070s
DE-706
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The Fast Forward MBA in Project Management The Comprehensive, Easy-To-Read Handbook for Beginners and Pros
Veröffentlicht 2021Inhaltsangabe: DE-2070s
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Fundamentals of Organisation Development and Change Management
Veröffentlicht 2021Inhaltsangabe: “… Cover -- Title page -- Imprint page -- Contents -- Foreword -- About the authors -- Acknowledgements -- Chapter 1: Introduction to organisation development -- Learning outcomes -- Introduction -- What is organisation development? -- Defining organisation development -- The characteristics of organisation development -- The need for organisation development -- Internal forces of change in organisations -- External forces for change in organisations -- Organisation development as a profession -- Organisation development as a field of specialisation -- Competencies of an effective organisation development practitioner -- The development of organisation development -- Organisation development and related concepts -- Change management -- The learning organisation -- Capacity development -- Conclusion -- Reflection questions -- Multiple-choice questions -- References -- Chapter 2: Organisation development and change management -- Learning outcomes -- Introduction -- Definitions and the history of organisation development -- Approaches to organisation development -- The diagnostic approach to organisation development -- The dialogic approach to organisation development -- Examples of dialogic organisation development methods -- Contrasting diagnostic and dialogic organisation development -- Similarities between diagnostic and dialogic approaches -- Implications for organisation development and practitioners -- A short history of organisation development interventions -- The period 1939-1969 -- The period 1970-1987 -- Comparing the definitions of organisation development and change management -- Understanding the definition of organisation development -- Defining change management -- Communalities and differences between organisation development and change management -- Change initiatives in organisations -- Conclusion -- Reflection questions …”
DE-2070s
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Strategic management fundamental concepts for decision making and strategy execution
Veröffentlicht 2024
VolltextBuch -
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Agil und digital ein Leitfaden für Führungskräfte
Veröffentlicht 2020Volltext
Inhaltsverzeichnis
Buch -
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Abstracts of the 2015 Vascular Annual Meeting June 17-20, McCormick Place West, Chicago, Illinois
Veröffentlicht 2015Inhaltsverzeichnis
Tagungsbericht Buch