Start-Up Venture Von der Idee an Den Markt

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Röthlisberger, Tom (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Göttingen BusinessVillage 2024
Ausgabe:1st ed
Schlagworte:
Online-Zugang:DE-2070s
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
Inhaltsangabe:
  • Intro
  • ÜBER MICH
  • VORWORT
  • EINLEITUNG
  • Für wen ist »Start-up Venture«?
  • HOW TO HACKYOUR START-UP ADVENTURE?
  • Wieso »Start-up Venture«?
  • Warum Start-ups schwierig sind
  • Was ist »Start-up Venture«?
  • Vom 1×Start-up zum 3×Start-up
  • AND SO IT BEGINS ...
  • DER FOUNDER'S FIT
  • Founders DNA
  • Die vier Start-up-Kompetenzen
  • Team-Kompetenzen
  • Die richtigen Menschen finden
  • Die Start-up-Kultur
  • Das 6/2-Prinzip
  • HAVE A PROBLEM WORTH SOLVING ...
  • DER PROBLEMSOLUTION FIT
  • In a Nutshell
  • A Problem worth solving
  • Das richtige Lernen
  • Die KPI des Problem Solution Fit
  • Das überlebensfähige Start-up
  • DIE ATTRAKTIVITÄT
  • Der Markt
  • Recherchiere deinen Markt
  • Der fantastische Markt
  • Das Produkt
  • Wachstumsstrategien
  • RENTABILITÄT PRÜFEN
  • Preisfindung mit der Van-Westendorp-Methode
  • Mögliche Preismodelle
  • Umsatzprognose
  • BLEIB REALISTISCH
  • Personalkosten als größter Block
  • Die Berechnung von Vertriebskosten
  • Burn Rate und Runway
  • Kostenprognose
  • SETZE ES UM
  • Strategische Partnerschaften finden
  • Das Minimum Viable Product
  • Varianten eines Minimum Viable Products
  • FINANZIERUNG
  • In a Nutshell
  • Die Grundlagen des Fundraising
  • INVESTIERBAR SEIN
  • Start der Finanzierungsrunde
  • Dein Team als entscheidender Faktor
  • Traktion am Markt definiert den Preis
  • Bei Investor(inn)en präsent sein
  • Was ist mein Finanzbedarf?
  • Was ist meine aktuelle Bewertung?
  • Wie finde ich die richtigen Investor(inn)en?
  • DIE NOTWENDIGEN UNTERLAGEN
  • Der Businessplan
  • Der Cap Table
  • Das Non-Disclosure Agreement
  • Das Term Sheet
  • DER ERSTE EINDRUCK
  • Die Teaseransprache
  • Das Pitch Deck
  • ZUM ABSCHLUSS
  • PRODUCT MARKET FIT
  • In a Nutshell
  • Der Weg zur Skalierung
  • Der Unterschied zum Problem Solution Fit
  • Mit Experimenten zum Erfolg
  • Messen des Product Market Fit
  • Konkrete KPI zur Messung
  • WACHSTUM
  • Test &amp
  • Learn
  • Fokus auf den Early Market
  • Ein Wort zur Viralität
  • Der Unterschied zwischen B2B und B2C
  • Growth Hacking B2C
  • B2B-Verkauf
  • KUNDENERFOLG
  • Die drei Bereiche des Kundenerfolgs
  • KUNDENBINDUNG
  • Messen der Produktnutzung
  • Messen der Kundentreue
  • Ein paar Ideen ...
  • PRODUKTENTWICKLUNG
  • Die Basis der Produktentwicklung
  • Die Rolle des Product Owner
  • Die Definition of Done
  • DAS PHÄNOMEN PREMATURE SCALING
  • FEELING THE FIT
  • DANK
  • QUELLEN
  • GLOSSAR.