Vordenker der Organisationsentwicklung Impulse Für Wirksame Veränderungsarbeit
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg
Schaffer-Poeschel Verlag fur Wirtschaft Steuern Recht GmbH
2024
|
| Ausgabe: | 1st ed |
| Schriftenreihe: | Systemisches Management Series
|
| Online-Zugang: | DE-2070s |
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Inhaltsangabe:
- Cover
- Urheberrecht
- Inhaltsverzeichnis
- myBook+
- 1 Zurück in die Zukunft
- Wozu Organisationstheorie? Wozu die Vordenker*innen?
- Die Klassikerrubrik in der Zeitschrift für Organisationsentwicklung
- Organisationstheorien - instrumentelle oder konzeptionelle Relevanz für die Praxis?
- Mögliche Nutzung von Theorien durch die Organisationsberatung und Organisationsentwicklung
- Lackmustest für Theorie und Praxis: der VW-Dieselskandal
- 2 Topografie der Pioniere
- Zur Einführung
- Kontexte von Organisationsforschung
- Versuch einer fachlichen Topografie
- Schlüsselkonzepte der Klassiker*innen
- Klassik der Zukunft/Zukunft der Klassik
- 3 Der VW-Dieselskandal - eine Zusammenfassung
- Exkurs: Chronologie und Hintergründe des VW-Dieselskandals
- Chronologie und Hintergründe des VW-Dieselskandals
- 4 Aaron Antonovsky
- Wie entsteht Gesundheit?
- Das Kohärenzgefühl und generalisierte Widerstandsressourcen
- Was ist Salutogenese?
- Krank und/oder gesund?
- Salutogenese in Organisationen
- Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements
- Was könnte Aaron Antonovsky zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 5 Chris Argyris
- Frühe Einflüsse
- Donald Schön
- Persönlichkeit und Organisation
- Organisatorisches Lernen
- Reflexivität
- Aktionsforschung und die Rolle von Beratung
- Wandel und Widerstand
- Würdigung
- Was könnte Chris Argyris zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 6 Gregory Bateson
- Feldforschung
- Kybernetik
- Kommunikationsforschung
- Lernen
- Ökologie
- Was könnte Bateson zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 7 Peter L. Berger und Thomas Luckmann
- Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit
- Einfluss auf die Organisationsforschung
- Implikationen für die Veränderung von Organisationen und ihrer Umwelt
- Fazit
- Was könnten Peter L. Berger und Thomas Luckmann zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 8 David Bohm
- Fragmentierung
- Denken und Wahrnehmung
- Bewusstsein als subjektive Beziehung zur Welt
- Weltbild und Ganzheit
- Explizite und implizite Ordnung
- Dialogische Haltung
- Prinzipien für einen gelungenen Dialog
- Relevanz des Dialogs für die heutige Organisationsentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Was könnte David Bohm zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 9 Nils Brunsson
- Was könnte Nils Brunsson zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 10 Michel Crozier und Erhard Friedberg
- Macht
- Spiel
- Strategie
- Change-Management
- Reprises ... zur Wirkung von Michel Crozier und Erhard Friedberg
- Was könnten Michel Crozier und Erhard Friedberg zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 11 Peter Drucker
- Die gesellschaftliche Funktion als Schlüssel
- Ein Kind des 20. Jahrhunderts
- Die Gesellschaft der Organisationen
- Verantwortung und Selbstentwicklung
- Die Erfindung des Managements
- Immer wieder praktische Weisheiten
- Zeitlos attraktiv
- Was könnte Peter Drucker zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 12 Anthony Giddens
- Die Dualität der Struktur
- Praktiken im Zentrum sozialwissenschaftlicher Analyse und Erklärung
- Lose Kopplung zwischen Struktur und Handeln
- Rezeption und Beitrag der Theorie der Strukturierung
- Fazit
- Was könnte Anthony Giddens zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 13 Erving Goffman
- Die Kunst der Selbstdarstellung
- Goffmans Werk im Überblick
- Der dramaturgische oder dramatologische Ansatz: Selbstdarstellung im Alltagsleben
- Soziale Wirklichkeit als interaktives Rollenspiel
- Fassade, Requisiten, Ensemble und Hinterbühne
- Totale Organisationen
- Das Unterleben der Organisation
- Soziale Identität, persönliche Identität und Ich-Identität
- Alltägliche Interaktionsrituale
- Rahmen-Analyse: die Organisation der Erfahrung
- Verhaltensweisen außerhalb des Rahmens, Falschrahmungen und Rahmenbrüche
- Verankerung und Klammern
- Goffmans Vermächtnis für die Organisationsentwicklung
- Erstes Vermächtnis: eine mikrosoziologische Perspektive
- Zweites Vermächtnis: Erforschung des Unterlebens von Organisationen
- Drittes Vermächtnis: die Rahmen-Analyse
- Was könnte Erving Goffman zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 14 Bruno Latour
- In Philosophie und Bibelexegese ausgebildet
- Akteur-Netzwerk-Theorie - Aufhebung verschiedener Dichotomien
- Sokal-Affäre und der Wissenschaftskrieg
- Transformative Klärungen
- Bruno Latour und die Organisationsforschung
- Organisationale Innovation und Akteur-Netzwerk-Theorie
- Soziomaterielle Verknüpfungen
- Fazit
- Was könnte Bruno Latour zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 15 Kurt Lewin
- Das Verhalten als eine Funktion von Person und Umwelt: die Feldtheorie
- Wie Theorie und Praxis voneinander profitieren können
- Aktionsforschung
- Konflikt- und Entscheidungsforschung
- Gruppenentscheidungen
- Zur Führungsforschung
- Lewins Bedeutung für organisationales Change-Management
- Würdigung
- Was könnte Kurt Lewin zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 16 Niklas Luhmann
- Der neue Chef
- Luhmann und der VW-Dieselskandal
- Die Folgen der Formalisierung
- Soziologie und Systemtheorie
- Für ein problematisches Strukturprinzip
- Die Prämissen der Entscheidung
- Grenzziehung, Temporalisierung, Kommunikation
- Nichts als Willkür?
- 17 Niccolò Machiavelli
- 1. Akt: Machiavelli - umstrittener Kronzeuge der Macht
- 2. Akt: Machiavelli - ein gescheiterter Politiker der Renaissance?
- 3. Akt: Machiavelli - Streiter für praktische Vernunft im Umgang mit Macht
- Was könnte Niccolò Machiavelli zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 18 James G. March
- Ein erneuter Blick auf James G. March
- Wie Entscheidungen fallen
- Warum es schlau sein kann, töricht zu sein
- Ein Gegenentwurf zur populären Beratungsliteratur
- Was könnte James G. March zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 19 Henry Mintzberg
- Die Wirklichkeit des Managers/der Managerin in der Alltagspraxis
- Aufstieg und Fall der strategischen Planung
- Orientierungskraft der Konfigurationstheorie
- Strategie-Safari
- Managers, not MBAs
- Kritische Würdigung
- Was könnte Henry Mintzberg zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 20 Rosabeth Moss Kanter
- Durch Reflexion der Praxis zur einflussreichen Management-Vordenkerin
- Frühe soziologische Studien
- Minderheiten, Diversität und Gender
- Anforderungen an die moderne Führungsrolle
- Change-Management
- Perspektiven des amerikanischen Kapitalismus
- Stakeholder- und Shareholder-Value
- Was könnte Rosabeth Moss Kanter zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 21 Mary Parker Follett
- Ihre beruflichen Stationen
- Macht
- Führung
- Konflikt
- Würdigung
- Was könnte Mary Parker Follett zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 22 Edgar H. Schein
- Das Kulturebenenmodell
- Organisationspsychologie
- Rezeption und Kritik
- Was könnte Edgar Schein zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 23 Martin Seligman
- Die Geburtsstunde der Positiven Psychologie
- Familienmensch mit Faible für das Glück
- Erlernte Hilflosigkeit: Abwärtsspirale für Denken, Fühlen und Motivation
- Der Foltervorwurf: Zusammenarbeit mit der CIA?
- Angezogen von der Zukunft, statt getrieben von der Vergangenheit: homo prospectus
- Die Wissenschaft vom gelingenden Leben und Arbeiten
- Kann jede Arbeit Berufung sein?
- Aufblühen statt Ausbrennen
- Praxistipps Positive Psychologie
- P wie Positive Emotionen
- E wie Engagement
- R wie Relationships - gute Beziehungen
- M wie Meaning - Sinn
- A wie Accomplishment - Gelingen
- Persönliche Stärken
- Wurzeln und Vordenker der Positiven Psychologie
- Was könnte Martin Seligman zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 24 Peter M. Senge
- Neuorientierung von Wirtschaft und Gesellschaft
- Peter Senges Bedeutung für die Organisationsforschung
- Was ist eine lernende Organisation?
- Was bleibt heute von der Fünften Disziplin?
- Was könnte Peter Senge zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 25 Herbert A. Simon
- Einführung
- »Bounded Rationality«
- Anspruchsanpassungstheorie
- Unternehmungsziele
- Anreiz-Beitrags-Theorie
- Macht
- Arbeitsvertrag und Akzeptanzzone
- Entscheidungsprämissen: Konditional- und Zweckprogramme
- Komplexitätsreduktion, Unsicherheitsabsorption
- Lob der Hierarchie
- Was könnte Herbert A. Simon zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- Ein Kreis schließt sich
- Wiener Moderne
- Begegnung mit der frühen Kybernetik
- Biological Computer Laboratory (BCL)
- Maschinen und die Anfänge künstlicher Intelligenz
- Die Palo Alto-Gruppe
- Der Sokrates der Kybernetik und der ethische Imperativ
- Rezeption, Wirkung und Relevanz für Führung und OE
- Was könnte Heinz von Förster zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 27 Paul Watzlawick
- Hintergrund Paul Watzlawicks
- Beiträge zur Systemtheorie
- Lösungen zweiter Ordnung
- Praktische Relevanz im Bereich der Organisationsentwicklung
- Erkenntnissuche als Neugierologie
- Was könnte Paul Watzlawick zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 28 Karl E. Weick
- Wider die Verdummung durch Substantive
- Organisieren statt Organisation
- Enacted Environment (Gestaltete Umwelt)
- Sensemaking (Sinngebung)
- Rationalität als Rhetorik
- Mindfulness (Achtsamkeit)
- Was könnte Karl Weick zum VW-Dieselskandal gesagt haben?
- 29 Auf den Schultern von Riesen
- Die Originalartikel aus der Zeitschrift OrganisationsEntwicklung
- Die Herausgeberin und die Herausgeber