Die Prüfung der Industriemeister Basisqualifikationen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Schroll, Stefan 1978- (VerfasserIn)
Format: Buch
Sprache:German
Veröffentlicht: Herne Kiehl 2023
Ausgabe:15., aktualisierte Auflage
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adam_text VORWORT 5 BENUTZUNGSHINWEISE 7 1. RECHTSBEWUSSTES HANDELN 17 1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN 18 1.1.1 RECHTSGRUNDLAGEN 18 1.1.2 WESEN UND ZUSTANDEKOMMEN DES ARBEITSVERTRAGES 23 1.1.3 RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 32 1.1.4 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES UND DIE DARAUS FOLGENDEN GEGENSEITIGEN RECHTE UND PFLICHTEN 40 1.1.5 GELTUNGSBEREICH UND RECHTSWIRKSAMKEIT VON TARIFVERTRAEGEN 51 1.1.6 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN VON ARBEITSKAEMPFEN 54 1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 57 1.2.1 RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATES AUS DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 57 1.2.2 AUFGABEN UND STELLUNG DES BETRIEBSRATES UND DAS WAHLVERFAHREN 68 1.2.3 GRUNDLAGEN DER ARBEITSGERICHTSBARKEIT 72 1.2.4 GRUNDZUEGE DER SOZIALGERICHTSBARKEIT 78 13 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 80 1.3.1 GRUNDLAGEN DER SOZIALVERSICHERUNG 80 1.3.2 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG 82 1.3.3 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN PFLEGEVERSICHERUNG 85 1.3.4 ZIELE UND AUFGABEN DER RENTENVERSICHERUNG 88 1.3.5 ZIELE UND AUFGABEN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG UND DER ARBEITSFOERDERUNG 91 1.3.6 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG 95 1.4 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 97 1.4.1 ZIELE UND AUFGABEN DES ARBEITSSCHUTZRECHTES UND DES ARBEITSSICHERHEITSRECHTES 97 1.4.2 VERANTWORTUNG FUER DEN ARBEITSSCHUTZ UND DIE ARBEITSSICHERHEIT 109 1.4.3 SONDERSCHUTZRECHTE FUER SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN 113 1.4.4 BESTIMMUNGEN DES ARBEITSSICHERHEITSGESETZES (ASIG) 117 1.4.5 ZIEL UND WESENTLICHE INHALTE DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 126 1.4.6 BESTIMMUNGEN DES GESETZES FUER TECHNISCHE ARBEITSMITTEL GERAETESICHERHEITSGESETZ UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES EU-RECHTS 128 1.4.7 GRUNDLAGEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN, DES STAATLICHEN AMTES FUER IMMISSIONS UND ARBEITSSCHUTZES UND DES UEBERWACHUNGSVEREINS 129 1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 132 1.5.1 ZIEL UND AUFGABEN DES UMWELTSCHUTZES 132 1.5.2 WICHTIGE GESETZE UND VERORDNUNGEN ZUM UMWELTSCHUTZ 142 1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 150 1.6.1 WESENTLICHE BESTIMMUNGEN DES PRODUKTHAFTUNGSGESETZES 150 1.6.2 NOTWENDIGKEIT UND ZIELSETZUNG DES DATENSCHUTZES 152 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 161 2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 162 2.1.1 UNTERNEHMENSFORMEN UND DEREN EINBINDUNG IN VOLKS WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENHAENGE 162 2.1.2 HAUPTFUNKTIONEN IN UNTERNEHMEN 179 2.1.3 PRODUKTIONSFAKTOR ARBEIT 183 2.1.4 BEDEUTUNG DES PRODUKTIONSFAKTORS BETRIEBSMITTEL 190 2.1.5 BEDEUTUNG DER ENERGIE UND WERKSTOFFE ALS KOSTENFAKTOR 194 2.2 GRUNDSAETZE BETRIEBLICHER AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION 197 2.2.1 GRUNDSTRUKTUREN BETRIEBLICHER ORGANISATIONEN 197 2.2.2 BEDEUTUNG DER LEITUNGSEBENEN 198 2.2.3 ENTWICKLUNG DER AUFBAUORGANISATION 206 2.2.4 AUFGABEN DER UNTERNEHMENSPLANUNG 211 2.2.5 GRUNDLAGEN DER ABLAUFPLANUNG 223 2.2.6 ELEMENTE DES ARBEITSPLANES 241 2.2.7 ASPEKTE ZUR GESTALTUNG DES ARBEITSVORGANGES 243 2.2.8 AUFGABEN DER BEDARFSPLANUNG 243 2.2.9 PRODUKTIONSPLANUNG, AUFTRAGSDISPOSITION UND DEREN INSTRUMENTE 251 2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 272 2.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN BETRIEBLICHEN ABLAEUFEN 272 2.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS MITTEL FUER VERAENDERUNGSPROZESSE 278 2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIERLICHEN, BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 282 2.4.1 FORMEN DER ENTGELTFINDUNG 282 2.4.2 INNOVATION UND KONTINUIERLICHER BETRIEBLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 292 2.4.3 BEWERTUNG VON VERBESSERUNGSVORSCHLAEGEN 295 2.5 DURCHFUEHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGER ZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 299 2.5.1 GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS 299 2.5.2 ZIELE UND AUFGABEN DER KOSTENRECHNUNG 312 2.5.3 GRUNDBEGRIFFEDER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 315 IO 2.5.4 AUFBAU DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG (KLR) 320 2.5.5 LEISTUNGS UND KOSTENDATEN 320 2.5.6 KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN-, KOSTENTRAEGERZEIT UND KOSTENTRAEGER STUECKRECHNUNG 320 2.5.7 KALKULATIONSVERFAHREN 340 2.5.8 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG IN DER VOLLKOSTENRECHNUNG 348 2.5.9 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ERLOESEN, KOSTEN UND BESCHAEFTIGUNGSGRAD 352 2.5.10 GRUNDZUEGE DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 356 2.5.11 STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNG 358 2.5.12 ZWECK UND ERGEBNIS BETRIEBLICHER BUDGETS 375 3. ANWENDUNG VON METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 379 3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS UND PRODUKTIONSDATEN 380 3.1.1 INFORMATIONSTECHNOLOGIE 380 3.1.2 PROZESSAUFBEREITUNG 406 3.1.3 DATEN EINES PROZESSES 408 3.1.4 BETRIEBSSYSTEME ZUR PROZESSVERARBEITUNG 410 3.1.5 EINTEILUNG VON SOFTWARE 412 3.1.6 INTERPRETATION VON DIAGRAMMEN 413 3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN ANWENDUNGS MOEGLICHKEITEN 415 3.2.1 PERSOENLICHE UND SACHLICHE VORAUSSETZUNGEN ZUM OPTIMALEN ARBEITEN 415 3.2.2 METHODEN DER PROBLEMLOESUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 424 3.2.3 ARTEN DER PLANUNG 437 3.2.4 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN 442 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 450 3.3.1 ZIELE VON PRAESENTATIONEN 450 3.3.2 PLANUNG UND VORBEREITUNG EINER PRAESENTATION 450 3.3.3 DURCHFUEHRUNGEINERPRAESENTATION 458 3.3.4 NACHBEREITUNGEINERPRAESENTATION 459 3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN, TABELLEN UND DIAGRAMMEN 460 3.4.1 TECHNISCHE UNTERLAGEN 461 3.4.2 STATISTIKEN UND TABELLEN 469 3.4.3 DIAGRAMME 473 3.5 ANWENDEN VON PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 478 3.5.1 EINSATZGEBIETEDESPROJEKTMANAGEMENTS 478 3.5.2 BETEILIGTE UND IHRE ROLLEN IN EINEM PROJEKT 481 11 3.5.3 METHODEN DER PROJEKTPLANUNG 490 3.5.4 ZIELE UND INHALTE DER PROJEKTSTEUERUNG 493 3.5.5 ZWECK UND INHALT DES PROJEKTABSCHLUSSES 494 3.5.6 AGILES PROJEKTMANAGEMENT 497 3.6 INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 499 3.6.1 KOMMUNIKATION UND INFORMATION 499 3.6.2 SCHRIFTLICHE KOMMUNIKATION 501 3.6.3 MUENDLICHE KOMMUNIKATION 504 3.6.4 ZIELGRUPPENGERECHTES AUSWAHLEN UND VERDICHTEN VON INFORMATIONEN 506 4. ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 509 4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 510 4.1.1 ZUSAMMENHANG VON LEBENSLAUF, BERUFLICHER ENTWICKLUNG UND PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG 510 4.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS DES MENSCHEN 511 4.1.3 KOOPERATION UND INTEGRATION IM BETRIEB 518 4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ AUF DAS SOZIAL VERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 523 4.2.1 UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE UND UNTERNEHMENSKULTUR 523 4.2.2 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN INDUSTRIELLER ARBEIT UND VERHALTEN DES MENSCHEN 526 4.2.3 GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION UND DER ARBEITSBEDINGUNGEN 536 4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR AUF DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE ZUSAMMENARBEIT 546 4.3.1 WIRKUNGEN VON GRUPPEN UND BEZIEHUNGEN IN GRUPPEN 546 4.3.2 VERAENDERUNG VON GRUPPENSTRUKTUR UND -VERHALTEN 548 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN VON FUEHRUNGS GRUNDSAETZEN 553 4.4.1 ROLLE DES INDUSTRIEMEISTERS 553 4.4.2 FUEHRUNG IM VERANTWORTUNGSBEREICH DES INDUSTRIEMEISTERS 562 4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER LEISTUNGS BEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 568 4.5.1 MOTIVATION 568 4.5.2 MITARBEITEREINSATZ UND DELEGATION 571 4.5.3 QUALIFIZIERUNGSBEDARF UND QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 576 4.5.4 MITARBEITERBEURTEILUNG UND ARBEITSZEUGNIS 581 4.5.5 EINFUEHRUNG UND UNTERWEISUNG VON MITARBEITERN 599 12 4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 605 4.6.1 BETRIEBLICHE PROBLEME UND SOZIALE KONFLIKTE 605 4.6.2 MITARBEITERGESPRAECHE UND BETRIEBLICHE BESPRECHUNGEN 610 5. BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 629 5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 630 5.1.1 CHEMISCHE REAKTIONEN IN ARBEITSPROZESSEN, MASCHINEN UND MATERIALIEN 630 5.1.2 AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIELLEN NUTZUNG VON WASSER, SAEUREN, BASEN UND SALZEN AUF MENSCHEN UND UMWELT 636 5.1.3 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES AUF MATERIALIEN UND ARBEITS PROZESSE 648 5.1.4 BEWEGUNGS-, ANTRIEBS UND STEUERUNGSVORGAENGE AN MASCHINEN 660 5.1.5 EINSATZ VON ELEKTROTECHNISCHEN STEUERUNGEN IN ARBEITSPROZESSEN 672 5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 687 5.2.1 ENERGIEFORMEN 687 5.2.2 ENERGIEUMWANDLUNG IN KRAFTMASCHINEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN ENERGIEFORMEN 688 5.2.3 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 690 5.3 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 703 5.3.1 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 703 5.3.2 MECHANISCHE BEANSPRUCHUNGEN 704 5.3.3 ZUG, DRUCK, TORSION, BIEGUNG, ABSCHERUNG UND FLAECHENPRESSUNG 707 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 710 5.4.1 ERHEBUNG UND VERANSCHAULICHUNG VON DATEN 710 5.4.2 STATISTISCHE BERECHNUNGEN 717 UEBUNGSTEIL (AUFGABEN UND FAELLE) 741 KLAUSURTYPISCHE AUFGABEN 741 1. PRUEFUNGSFACH: RECHTSBEWUSSTES HANDELN 743 1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN 743 13 1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 750 1.3 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 755 1.4 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 756 1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 759 1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 761 2. PRUEFUNGSFACH: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 762 2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 762 2.2 GRUNDSAETZE DER BETRIEBLICHEN AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION 765 2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 771 2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIER LICHEN, BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 774 2.5 DURCHFUEHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGER ZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 777 3. PRUEFUNGSFACH: ANWENDUNG VON METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 783 3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS UND PRODUKTIONSDATEN 783 3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 785 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 789 3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN, TABELLEN UND DIAGRAMMEN 792 3.5 ANWENDEN VON PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 795 3.6 INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 797 4. PRUEFUNGSFACH: ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 801 4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 801 4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ AUF DAS SOZIAL VERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 803 4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR AUF DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE ZUSAMMENARBEIT 805 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN VON FUEHRUNGS GRUNDSAETZEN 807 4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER LEISTUNGS BEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 810 4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 818 14 5. PRUEFUNGSFACH: BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 821 5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZ MAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 821 5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 825 5.3 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 826 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 827 SCHRIFTLICHE UND MUENDLICHE PRUEFUNG SOWIE TIPPS ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 833 1. PRUEFUNGSANFORDERUNGEN DER INDUSTRIEMEISTER 833 1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 833 1.2 PRUEFUNGSFAECHER UND GLIEDERUNG DER PRUEFUNG 834 1.3 ABLAUF DER SCHRIFTLICHEN PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGS UEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 834 1.4 ABLAUF DER MUENDLICHEN ERGAENZUNGSPRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 835 1.5 BEWERTEN DER PRUEFUNGSTEILE UND BESTEHEN DER PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 839 1.6 WIEDERHOLUNG DER PRUEFUNG 840 2. TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 841 MUSTERKLAUSUREN 843 1. RECHTSBEWUSSTES HANDELN 843 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 847 3. METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 852 4. ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 857 5. BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 860 15 LOESUNGEN LITERATURVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS 863 1067 1071 16
adam_txt VORWORT 5 BENUTZUNGSHINWEISE 7 1. RECHTSBEWUSSTES HANDELN 17 1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN 18 1.1.1 RECHTSGRUNDLAGEN 18 1.1.2 WESEN UND ZUSTANDEKOMMEN DES ARBEITSVERTRAGES 23 1.1.3 RECHTE UND PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERHAELTNIS 32 1.1.4 BEENDIGUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES UND DIE DARAUS FOLGENDEN GEGENSEITIGEN RECHTE UND PFLICHTEN 40 1.1.5 GELTUNGSBEREICH UND RECHTSWIRKSAMKEIT VON TARIFVERTRAEGEN 51 1.1.6 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN VON ARBEITSKAEMPFEN 54 1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 57 1.2.1 RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATES AUS DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 57 1.2.2 AUFGABEN UND STELLUNG DES BETRIEBSRATES UND DAS WAHLVERFAHREN 68 1.2.3 GRUNDLAGEN DER ARBEITSGERICHTSBARKEIT 72 1.2.4 GRUNDZUEGE DER SOZIALGERICHTSBARKEIT 78 13 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 80 1.3.1 GRUNDLAGEN DER SOZIALVERSICHERUNG 80 1.3.2 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN KRANKENVERSICHERUNG 82 1.3.3 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN PFLEGEVERSICHERUNG 85 1.3.4 ZIELE UND AUFGABEN DER RENTENVERSICHERUNG 88 1.3.5 ZIELE UND AUFGABEN DER ARBEITSLOSENVERSICHERUNG UND DER ARBEITSFOERDERUNG 91 1.3.6 ZIELE UND AUFGABEN DER GESETZLICHEN UNFALLVERSICHERUNG 95 1.4 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 97 1.4.1 ZIELE UND AUFGABEN DES ARBEITSSCHUTZRECHTES UND DES ARBEITSSICHERHEITSRECHTES 97 1.4.2 VERANTWORTUNG FUER DEN ARBEITSSCHUTZ UND DIE ARBEITSSICHERHEIT 109 1.4.3 SONDERSCHUTZRECHTE FUER SCHUTZBEDUERFTIGE PERSONEN 113 1.4.4 BESTIMMUNGEN DES ARBEITSSICHERHEITSGESETZES (ASIG) 117 1.4.5 ZIEL UND WESENTLICHE INHALTE DER ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG 126 1.4.6 BESTIMMUNGEN DES GESETZES FUER TECHNISCHE ARBEITSMITTEL GERAETESICHERHEITSGESETZ UNTER BERUECKSICHTIGUNG DES EU-RECHTS 128 1.4.7 GRUNDLAGEN DER BERUFSGENOSSENSCHAFTEN, DES STAATLICHEN AMTES FUER IMMISSIONS UND ARBEITSSCHUTZES UND DES UEBERWACHUNGSVEREINS 129 1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 132 1.5.1 ZIEL UND AUFGABEN DES UMWELTSCHUTZES 132 1.5.2 WICHTIGE GESETZE UND VERORDNUNGEN ZUM UMWELTSCHUTZ 142 1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 150 1.6.1 WESENTLICHE BESTIMMUNGEN DES PRODUKTHAFTUNGSGESETZES 150 1.6.2 NOTWENDIGKEIT UND ZIELSETZUNG DES DATENSCHUTZES 152 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 161 2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 162 2.1.1 UNTERNEHMENSFORMEN UND DEREN EINBINDUNG IN VOLKS WIRTSCHAFTLICHE ZUSAMMENHAENGE 162 2.1.2 HAUPTFUNKTIONEN IN UNTERNEHMEN 179 2.1.3 PRODUKTIONSFAKTOR ARBEIT 183 2.1.4 BEDEUTUNG DES PRODUKTIONSFAKTORS BETRIEBSMITTEL 190 2.1.5 BEDEUTUNG DER ENERGIE UND WERKSTOFFE ALS KOSTENFAKTOR 194 2.2 GRUNDSAETZE BETRIEBLICHER AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION 197 2.2.1 GRUNDSTRUKTUREN BETRIEBLICHER ORGANISATIONEN 197 2.2.2 BEDEUTUNG DER LEITUNGSEBENEN 198 2.2.3 ENTWICKLUNG DER AUFBAUORGANISATION 206 2.2.4 AUFGABEN DER UNTERNEHMENSPLANUNG 211 2.2.5 GRUNDLAGEN DER ABLAUFPLANUNG 223 2.2.6 ELEMENTE DES ARBEITSPLANES 241 2.2.7 ASPEKTE ZUR GESTALTUNG DES ARBEITSVORGANGES 243 2.2.8 AUFGABEN DER BEDARFSPLANUNG 243 2.2.9 PRODUKTIONSPLANUNG, AUFTRAGSDISPOSITION UND DEREN INSTRUMENTE 251 2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 272 2.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN BETRIEBLICHEN ABLAEUFEN 272 2.3.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS MITTEL FUER VERAENDERUNGSPROZESSE 278 2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIERLICHEN, BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 282 2.4.1 FORMEN DER ENTGELTFINDUNG 282 2.4.2 INNOVATION UND KONTINUIERLICHER BETRIEBLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 292 2.4.3 BEWERTUNG VON VERBESSERUNGSVORSCHLAEGEN 295 2.5 DURCHFUEHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGER ZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 299 2.5.1 GRUNDLAGEN DES RECHNUNGSWESENS 299 2.5.2 ZIELE UND AUFGABEN DER KOSTENRECHNUNG 312 2.5.3 GRUNDBEGRIFFEDER KOSTEN-UND LEISTUNGSRECHNUNG 315 IO 2.5.4 AUFBAU DER KOSTEN UND LEISTUNGSRECHNUNG (KLR) 320 2.5.5 LEISTUNGS UND KOSTENDATEN 320 2.5.6 KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN-, KOSTENTRAEGERZEIT UND KOSTENTRAEGER STUECKRECHNUNG 320 2.5.7 KALKULATIONSVERFAHREN 340 2.5.8 MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG IN DER VOLLKOSTENRECHNUNG 348 2.5.9 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN ERLOESEN, KOSTEN UND BESCHAEFTIGUNGSGRAD 352 2.5.10 GRUNDZUEGE DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 356 2.5.11 STATISCHE INVESTITIONSRECHNUNG 358 2.5.12 ZWECK UND ERGEBNIS BETRIEBLICHER BUDGETS 375 3. ANWENDUNG VON METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 379 3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS UND PRODUKTIONSDATEN 380 3.1.1 INFORMATIONSTECHNOLOGIE 380 3.1.2 PROZESSAUFBEREITUNG 406 3.1.3 DATEN EINES PROZESSES 408 3.1.4 BETRIEBSSYSTEME ZUR PROZESSVERARBEITUNG 410 3.1.5 EINTEILUNG VON SOFTWARE 412 3.1.6 INTERPRETATION VON DIAGRAMMEN 413 3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN ANWENDUNGS MOEGLICHKEITEN 415 3.2.1 PERSOENLICHE UND SACHLICHE VORAUSSETZUNGEN ZUM OPTIMALEN ARBEITEN 415 3.2.2 METHODEN DER PROBLEMLOESUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 424 3.2.3 ARTEN DER PLANUNG 437 3.2.4 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN 442 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 450 3.3.1 ZIELE VON PRAESENTATIONEN 450 3.3.2 PLANUNG UND VORBEREITUNG EINER PRAESENTATION 450 3.3.3 DURCHFUEHRUNGEINERPRAESENTATION 458 3.3.4 NACHBEREITUNGEINERPRAESENTATION 459 3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN, TABELLEN UND DIAGRAMMEN 460 3.4.1 TECHNISCHE UNTERLAGEN 461 3.4.2 STATISTIKEN UND TABELLEN 469 3.4.3 DIAGRAMME 473 3.5 ANWENDEN VON PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 478 3.5.1 EINSATZGEBIETEDESPROJEKTMANAGEMENTS 478 3.5.2 BETEILIGTE UND IHRE ROLLEN IN EINEM PROJEKT 481 11 3.5.3 METHODEN DER PROJEKTPLANUNG 490 3.5.4 ZIELE UND INHALTE DER PROJEKTSTEUERUNG 493 3.5.5 ZWECK UND INHALT DES PROJEKTABSCHLUSSES 494 3.5.6 AGILES PROJEKTMANAGEMENT 497 3.6 INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 499 3.6.1 KOMMUNIKATION UND INFORMATION 499 3.6.2 SCHRIFTLICHE KOMMUNIKATION 501 3.6.3 MUENDLICHE KOMMUNIKATION 504 3.6.4 ZIELGRUPPENGERECHTES AUSWAHLEN UND VERDICHTEN VON INFORMATIONEN 506 4. ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 509 4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 510 4.1.1 ZUSAMMENHANG VON LEBENSLAUF, BERUFLICHER ENTWICKLUNG UND PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG 510 4.1.2 ENTWICKLUNG DES SOZIALVERHALTENS DES MENSCHEN 511 4.1.3 KOOPERATION UND INTEGRATION IM BETRIEB 518 4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ AUF DAS SOZIAL VERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 523 4.2.1 UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE UND UNTERNEHMENSKULTUR 523 4.2.2 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN INDUSTRIELLER ARBEIT UND VERHALTEN DES MENSCHEN 526 4.2.3 GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION UND DER ARBEITSBEDINGUNGEN 536 4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR AUF DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE ZUSAMMENARBEIT 546 4.3.1 WIRKUNGEN VON GRUPPEN UND BEZIEHUNGEN IN GRUPPEN 546 4.3.2 VERAENDERUNG VON GRUPPENSTRUKTUR UND -VERHALTEN 548 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN VON FUEHRUNGS GRUNDSAETZEN 553 4.4.1 ROLLE DES INDUSTRIEMEISTERS 553 4.4.2 FUEHRUNG IM VERANTWORTUNGSBEREICH DES INDUSTRIEMEISTERS 562 4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER LEISTUNGS BEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 568 4.5.1 MOTIVATION 568 4.5.2 MITARBEITEREINSATZ UND DELEGATION 571 4.5.3 QUALIFIZIERUNGSBEDARF UND QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN 576 4.5.4 MITARBEITERBEURTEILUNG UND ARBEITSZEUGNIS 581 4.5.5 EINFUEHRUNG UND UNTERWEISUNG VON MITARBEITERN 599 12 4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 605 4.6.1 BETRIEBLICHE PROBLEME UND SOZIALE KONFLIKTE 605 4.6.2 MITARBEITERGESPRAECHE UND BETRIEBLICHE BESPRECHUNGEN 610 5. BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 629 5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 630 5.1.1 CHEMISCHE REAKTIONEN IN ARBEITSPROZESSEN, MASCHINEN UND MATERIALIEN 630 5.1.2 AUSWIRKUNGEN DER INDUSTRIELLEN NUTZUNG VON WASSER, SAEUREN, BASEN UND SALZEN AUF MENSCHEN UND UMWELT 636 5.1.3 AUSWIRKUNGEN DES TEMPERATUREINFLUSSES AUF MATERIALIEN UND ARBEITS PROZESSE 648 5.1.4 BEWEGUNGS-, ANTRIEBS UND STEUERUNGSVORGAENGE AN MASCHINEN 660 5.1.5 EINSATZ VON ELEKTROTECHNISCHEN STEUERUNGEN IN ARBEITSPROZESSEN 672 5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 687 5.2.1 ENERGIEFORMEN 687 5.2.2 ENERGIEUMWANDLUNG IN KRAFTMASCHINEN BEI UNTERSCHIEDLICHEN ENERGIEFORMEN 688 5.2.3 ALTERNATIVE ANLAGEN ZUR ENERGIEERZEUGUNG 690 5.3 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 703 5.3.1 KREISFOERMIGE UND GERADLINIGE BEWEGUNGSABLAEUFE 703 5.3.2 MECHANISCHE BEANSPRUCHUNGEN 704 5.3.3 ZUG, DRUCK, TORSION, BIEGUNG, ABSCHERUNG UND FLAECHENPRESSUNG 707 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 710 5.4.1 ERHEBUNG UND VERANSCHAULICHUNG VON DATEN 710 5.4.2 STATISTISCHE BERECHNUNGEN 717 UEBUNGSTEIL (AUFGABEN UND FAELLE) 741 KLAUSURTYPISCHE AUFGABEN 741 1. PRUEFUNGSFACH: RECHTSBEWUSSTES HANDELN 743 1.1 ARBEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN BEI DER GESTALTUNG INDIVIDUELLER ARBEITSVERHAELTNISSE UND BEI FEHLVERHALTEN VON MITARBEITERN 743 13 1.2 VORSCHRIFTEN DES BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES 750 1.3 RECHTLICHE BESTIMMUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG, DER ENTGELTFINDUNG SOWIE DER ARBEITSFOERDERUNG 755 1.4 ARBEITSSCHUTZ UND ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN 756 1.5 VORSCHRIFTEN DES UMWELTRECHTS 759 1.6 WIRTSCHAFTSRECHTLICHE VORSCHRIFTEN UND BESTIMMUNGEN 761 2. PRUEFUNGSFACH: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 762 2.1 OEKONOMISCHE HANDLUNGSPRINZIPIEN VON UNTERNEHMEN 762 2.2 GRUNDSAETZE DER BETRIEBLICHEN AUFBAU UND ABLAUFORGANISATION 765 2.3 NUTZEN UND MOEGLICHKEITEN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 771 2.4 ANWENDEN VON METHODEN DER ENTGELTFINDUNG UND DER KONTINUIER LICHEN, BETRIEBLICHEN VERBESSERUNG 774 2.5 DURCHFUEHREN VON KOSTENARTEN-, KOSTENSTELLEN UND KOSTENTRAEGER ZEITRECHNUNGEN SOWIE KALKULATIONSVERFAHREN 777 3. PRUEFUNGSFACH: ANWENDUNG VON METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 783 3.1 ERFASSEN, ANALYSIEREN UND AUFBEREITEN VON PROZESS UND PRODUKTIONSDATEN 783 3.2 PLANUNGSTECHNIKEN UND ANALYSEMETHODEN SOWIE DEREN ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN 785 3.3 ANWENDEN VON PRAESENTATIONSTECHNIKEN 789 3.4 ERSTELLEN VON TECHNISCHEN UNTERLAGEN, ENTWUERFEN, STATISTIKEN, TABELLEN UND DIAGRAMMEN 792 3.5 ANWENDEN VON PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN 795 3.6 INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN UND -MITTEL 797 4. PRUEFUNGSFACH: ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 801 4.1 BEURTEILEN UND FOERDERN DER BERUFLICHEN ENTWICKLUNG DES EINZELNEN 801 4.2 EINFLUESSE VON ARBEITSORGANISATION UND ARBEITSPLATZ AUF DAS SOZIAL VERHALTEN UND DAS BETRIEBSKLIMA 803 4.3 EINFLUESSE DER GRUPPENSTRUKTUR AUF DAS GRUPPENVERHALTEN UND DIE ZUSAMMENARBEIT 805 4.4 EIGENES UND FREMDES FUEHRUNGSVERHALTEN, UMSETZEN VON FUEHRUNGS GRUNDSAETZEN 807 4.5 FUEHRUNGSMETHODEN UND -TECHNIKEN ZUR FOERDERUNG DER LEISTUNGS BEREITSCHAFT UND ZUSAMMENARBEIT DER MITARBEITER 810 4.6 FOERDERUNG DER KOMMUNIKATION UND KOOPERATION 818 14 5. PRUEFUNGSFACH: BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 821 5.1 AUSWIRKUNGEN NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZ MAESSIGKEITEN AUF MATERIALIEN, MASCHINEN UND PROZESSE SOWIE AUF MENSCH UND UMWELT 821 5.2 ENERGIEFORMEN IM BETRIEB SOWIE AUSWIRKUNGEN AUF MENSCH UND UMWELT 825 5.3 BERECHNEN BETRIEBS UND FERTIGUNGSTECHNISCHER GROESSEN BEI BELASTUNGEN UND BEWEGUNGEN 826 5.4 STATISTISCHE VERFAHREN, EINFACHE STATISTISCHE BERECHNUNGEN SOWIE DEREN GRAFISCHE DARSTELLUNG 827 SCHRIFTLICHE UND MUENDLICHE PRUEFUNG SOWIE TIPPS ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 833 1. PRUEFUNGSANFORDERUNGEN DER INDUSTRIEMEISTER 833 1.1 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN 833 1.2 PRUEFUNGSFAECHER UND GLIEDERUNG DER PRUEFUNG 834 1.3 ABLAUF DER SCHRIFTLICHEN PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGS UEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 834 1.4 ABLAUF DER MUENDLICHEN ERGAENZUNGSPRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 835 1.5 BEWERTEN DER PRUEFUNGSTEILE UND BESTEHEN DER PRUEFUNG IM PRUEFUNGSTEIL FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE BASISQUALIFIKATIONEN 839 1.6 WIEDERHOLUNG DER PRUEFUNG 840 2. TIPPS UND TECHNIKEN ZUR PRUEFUNGSVORBEREITUNG 841 MUSTERKLAUSUREN 843 1. RECHTSBEWUSSTES HANDELN 843 2. BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES HANDELN 847 3. METHODEN DER INFORMATION, KOMMUNIKATION UND PLANUNG 852 4. ZUSAMMENARBEIT IM BETRIEB 857 5. BERUECKSICHTIGUNG NATURWISSENSCHAFTLICHER UND TECHNISCHER GESETZMAESSIGKEITEN 860 15 LOESUNGEN LITERATURVERZEICHNIS STICHWORTVERZEICHNIS 863 1067 1071 16
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