Die Prüfung der Industriemeister Basisqualifikationen
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1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Herne
Kiehl
2023
|
Ausgabe: | 15., aktualisierte Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
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5
BENUTZUNGSHINWEISE
7
1.
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
17
1.1
ARBEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
INDIVIDUELLER
ARBEITSVERHAELTNISSE
UND
BEI
FEHLVERHALTEN
VON
MITARBEITERN
18
1.1.1
RECHTSGRUNDLAGEN
18
1.1.2
WESEN
UND
ZUSTANDEKOMMEN
DES
ARBEITSVERTRAGES
23
1.1.3
RECHTE
UND
PFLICHTEN
AUS
DEM
ARBEITSVERHAELTNIS
32
1.1.4
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
UND
DIE
DARAUS
FOLGENDEN
GEGENSEITIGEN
RECHTE
UND
PFLICHTEN
40
1.1.5
GELTUNGSBEREICH
UND
RECHTSWIRKSAMKEIT
VON
TARIFVERTRAEGEN
51
1.1.6
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
VON
ARBEITSKAEMPFEN
54
1.2
VORSCHRIFTEN
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES
57
1.2.1
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
BETRIEBSRATES
AUS
DEM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
57
1.2.2
AUFGABEN
UND
STELLUNG
DES
BETRIEBSRATES
UND
DAS
WAHLVERFAHREN
68
1.2.3
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITSGERICHTSBARKEIT
72
1.2.4
GRUNDZUEGE
DER
SOZIALGERICHTSBARKEIT
78
13
RECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG,
DER
ENTGELTFINDUNG
SOWIE
DER
ARBEITSFOERDERUNG
80
1.3.1
GRUNDLAGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG
80
1.3.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
KRANKENVERSICHERUNG
82
1.3.3
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
PFLEGEVERSICHERUNG
85
1.3.4
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
RENTENVERSICHERUNG
88
1.3.5
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
UND
DER
ARBEITSFOERDERUNG
91
1.3.6
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
95
1.4
ARBEITSSCHUTZ
UND
ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
97
1.4.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DES
ARBEITSSCHUTZRECHTES
UND
DES
ARBEITSSICHERHEITSRECHTES
97
1.4.2
VERANTWORTUNG
FUER
DEN
ARBEITSSCHUTZ
UND
DIE
ARBEITSSICHERHEIT
109
1.4.3
SONDERSCHUTZRECHTE
FUER
SCHUTZBEDUERFTIGE
PERSONEN
113
1.4.4
BESTIMMUNGEN
DES
ARBEITSSICHERHEITSGESETZES
(ASIG)
117
1.4.5
ZIEL
UND
WESENTLICHE
INHALTE
DER
ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG
126
1.4.6
BESTIMMUNGEN
DES
GESETZES
FUER
TECHNISCHE
ARBEITSMITTEL
GERAETESICHERHEITSGESETZ
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
EU-RECHTS
128
1.4.7
GRUNDLAGEN
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN,
DES
STAATLICHEN
AMTES
FUER
IMMISSIONS
UND
ARBEITSSCHUTZES
UND
DES
UEBERWACHUNGSVEREINS
129
1.5
VORSCHRIFTEN
DES
UMWELTRECHTS
132
1.5.1
ZIEL
UND
AUFGABEN
DES
UMWELTSCHUTZES
132
1.5.2
WICHTIGE
GESETZE
UND
VERORDNUNGEN
ZUM
UMWELTSCHUTZ
142
1.6
WIRTSCHAFTSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
150
1.6.1
WESENTLICHE
BESTIMMUNGEN
DES
PRODUKTHAFTUNGSGESETZES
150
1.6.2
NOTWENDIGKEIT
UND
ZIELSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
152
2.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
161
2.1
OEKONOMISCHE
HANDLUNGSPRINZIPIEN
VON
UNTERNEHMEN
162
2.1.1
UNTERNEHMENSFORMEN
UND
DEREN
EINBINDUNG
IN
VOLKS
WIRTSCHAFTLICHE
ZUSAMMENHAENGE
162
2.1.2
HAUPTFUNKTIONEN
IN
UNTERNEHMEN
179
2.1.3
PRODUKTIONSFAKTOR
ARBEIT
183
2.1.4
BEDEUTUNG
DES
PRODUKTIONSFAKTORS
BETRIEBSMITTEL
190
2.1.5
BEDEUTUNG
DER
ENERGIE
UND
WERKSTOFFE
ALS
KOSTENFAKTOR
194
2.2
GRUNDSAETZE
BETRIEBLICHER
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
197
2.2.1
GRUNDSTRUKTUREN
BETRIEBLICHER
ORGANISATIONEN
197
2.2.2
BEDEUTUNG
DER
LEITUNGSEBENEN
198
2.2.3
ENTWICKLUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
206
2.2.4
AUFGABEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
211
2.2.5
GRUNDLAGEN
DER
ABLAUFPLANUNG
223
2.2.6
ELEMENTE
DES
ARBEITSPLANES
241
2.2.7
ASPEKTE
ZUR
GESTALTUNG
DES
ARBEITSVORGANGES
243
2.2.8
AUFGABEN
DER
BEDARFSPLANUNG
243
2.2.9
PRODUKTIONSPLANUNG,
AUFTRAGSDISPOSITION
UND
DEREN
INSTRUMENTE
251
2.3
NUTZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
272
2.3.1
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
IN
BETRIEBLICHEN
ABLAEUFEN
272
2.3.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
ALS
MITTEL
FUER
VERAENDERUNGSPROZESSE
278
2.4
ANWENDEN
VON
METHODEN
DER
ENTGELTFINDUNG
UND
DER
KONTINUIERLICHEN,
BETRIEBLICHEN
VERBESSERUNG
282
2.4.1
FORMEN
DER
ENTGELTFINDUNG
282
2.4.2
INNOVATION
UND
KONTINUIERLICHER
BETRIEBLICHER
VERBESSERUNGSPROZESS
292
2.4.3
BEWERTUNG
VON
VERBESSERUNGSVORSCHLAEGEN
295
2.5
DURCHFUEHREN
VON
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN
UND
KOSTENTRAEGER
ZEITRECHNUNGEN
SOWIE
KALKULATIONSVERFAHREN
299
2.5.1
GRUNDLAGEN
DES
RECHNUNGSWESENS
299
2.5.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTENRECHNUNG
312
2.5.3
GRUNDBEGRIFFEDER
KOSTEN-UND
LEISTUNGSRECHNUNG
315
IO
2.5.4
AUFBAU
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
(KLR)
320
2.5.5
LEISTUNGS
UND
KOSTENDATEN
320
2.5.6
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN-,
KOSTENTRAEGERZEIT
UND
KOSTENTRAEGER
STUECKRECHNUNG
320
2.5.7
KALKULATIONSVERFAHREN
340
2.5.8
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
IN
DER
VOLLKOSTENRECHNUNG
348
2.5.9
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
ERLOESEN,
KOSTEN
UND
BESCHAEFTIGUNGSGRAD
352
2.5.10
GRUNDZUEGE
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
356
2.5.11
STATISCHE
INVESTITIONSRECHNUNG
358
2.5.12
ZWECK
UND
ERGEBNIS
BETRIEBLICHER
BUDGETS
375
3.
ANWENDUNG
VON
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
379
3.1
ERFASSEN,
ANALYSIEREN
UND
AUFBEREITEN
VON
PROZESS
UND
PRODUKTIONSDATEN
380
3.1.1
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
380
3.1.2
PROZESSAUFBEREITUNG
406
3.1.3
DATEN
EINES
PROZESSES
408
3.1.4
BETRIEBSSYSTEME
ZUR
PROZESSVERARBEITUNG
410
3.1.5
EINTEILUNG
VON
SOFTWARE
412
3.1.6
INTERPRETATION
VON
DIAGRAMMEN
413
3.2
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
SOWIE
DEREN
ANWENDUNGS
MOEGLICHKEITEN
415
3.2.1
PERSOENLICHE
UND
SACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN
ZUM
OPTIMALEN
ARBEITEN
415
3.2.2
METHODEN
DER
PROBLEMLOESUNG
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
424
3.2.3
ARTEN
DER
PLANUNG
437
3.2.4
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
442
3.3
ANWENDEN
VON
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
450
3.3.1
ZIELE
VON
PRAESENTATIONEN
450
3.3.2
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
EINER
PRAESENTATION
450
3.3.3
DURCHFUEHRUNGEINERPRAESENTATION
458
3.3.4
NACHBEREITUNGEINERPRAESENTATION
459
3.4
ERSTELLEN
VON
TECHNISCHEN
UNTERLAGEN,
ENTWUERFEN,
STATISTIKEN,
TABELLEN
UND
DIAGRAMMEN
460
3.4.1
TECHNISCHE
UNTERLAGEN
461
3.4.2
STATISTIKEN
UND
TABELLEN
469
3.4.3
DIAGRAMME
473
3.5
ANWENDEN
VON
PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN
478
3.5.1
EINSATZGEBIETEDESPROJEKTMANAGEMENTS
478
3.5.2
BETEILIGTE
UND
IHRE
ROLLEN
IN
EINEM
PROJEKT
481
11
3.5.3
METHODEN
DER
PROJEKTPLANUNG
490
3.5.4
ZIELE
UND
INHALTE
DER
PROJEKTSTEUERUNG
493
3.5.5
ZWECK
UND
INHALT
DES
PROJEKTABSCHLUSSES
494
3.5.6
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT
497
3.6
INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN
UND
-MITTEL
499
3.6.1
KOMMUNIKATION
UND
INFORMATION
499
3.6.2
SCHRIFTLICHE
KOMMUNIKATION
501
3.6.3
MUENDLICHE
KOMMUNIKATION
504
3.6.4
ZIELGRUPPENGERECHTES
AUSWAHLEN
UND
VERDICHTEN
VON
INFORMATIONEN
506
4.
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
509
4.1
BEURTEILEN
UND
FOERDERN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
DES
EINZELNEN
510
4.1.1
ZUSAMMENHANG
VON
LEBENSLAUF,
BERUFLICHER
ENTWICKLUNG
UND
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG
510
4.1.2
ENTWICKLUNG
DES
SOZIALVERHALTENS
DES
MENSCHEN
511
4.1.3
KOOPERATION
UND
INTEGRATION
IM
BETRIEB
518
4.2
EINFLUESSE
VON
ARBEITSORGANISATION
UND
ARBEITSPLATZ
AUF
DAS
SOZIAL
VERHALTEN
UND
DAS
BETRIEBSKLIMA
523
4.2.1
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
UND
UNTERNEHMENSKULTUR
523
4.2.2
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
INDUSTRIELLER
ARBEIT
UND
VERHALTEN
DES
MENSCHEN
526
4.2.3
GESTALTUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
UND
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
536
4.3
EINFLUESSE
DER
GRUPPENSTRUKTUR
AUF
DAS
GRUPPENVERHALTEN
UND
DIE
ZUSAMMENARBEIT
546
4.3.1
WIRKUNGEN
VON
GRUPPEN
UND
BEZIEHUNGEN
IN
GRUPPEN
546
4.3.2
VERAENDERUNG
VON
GRUPPENSTRUKTUR
UND
-VERHALTEN
548
4.4
EIGENES
UND
FREMDES
FUEHRUNGSVERHALTEN,
UMSETZEN
VON
FUEHRUNGS
GRUNDSAETZEN
553
4.4.1
ROLLE
DES
INDUSTRIEMEISTERS
553
4.4.2
FUEHRUNG
IM
VERANTWORTUNGSBEREICH
DES
INDUSTRIEMEISTERS
562
4.5
FUEHRUNGSMETHODEN
UND
-TECHNIKEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
LEISTUNGS
BEREITSCHAFT
UND
ZUSAMMENARBEIT
DER
MITARBEITER
568
4.5.1
MOTIVATION
568
4.5.2
MITARBEITEREINSATZ
UND
DELEGATION
571
4.5.3
QUALIFIZIERUNGSBEDARF
UND
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
576
4.5.4
MITARBEITERBEURTEILUNG
UND
ARBEITSZEUGNIS
581
4.5.5
EINFUEHRUNG
UND
UNTERWEISUNG
VON
MITARBEITERN
599
12
4.6
FOERDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
605
4.6.1
BETRIEBLICHE
PROBLEME
UND
SOZIALE
KONFLIKTE
605
4.6.2
MITARBEITERGESPRAECHE
UND
BETRIEBLICHE
BESPRECHUNGEN
610
5.
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
629
5.1
AUSWIRKUNGEN
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
AUF
MATERIALIEN,
MASCHINEN
UND
PROZESSE
SOWIE
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
630
5.1.1
CHEMISCHE
REAKTIONEN
IN
ARBEITSPROZESSEN,
MASCHINEN
UND
MATERIALIEN
630
5.1.2
AUSWIRKUNGEN
DER
INDUSTRIELLEN
NUTZUNG
VON
WASSER,
SAEUREN,
BASEN
UND
SALZEN
AUF
MENSCHEN
UND
UMWELT
636
5.1.3
AUSWIRKUNGEN
DES
TEMPERATUREINFLUSSES
AUF
MATERIALIEN
UND
ARBEITS
PROZESSE
648
5.1.4
BEWEGUNGS-,
ANTRIEBS
UND
STEUERUNGSVORGAENGE
AN
MASCHINEN
660
5.1.5
EINSATZ
VON
ELEKTROTECHNISCHEN
STEUERUNGEN
IN
ARBEITSPROZESSEN
672
5.2
ENERGIEFORMEN
IM
BETRIEB
SOWIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
687
5.2.1
ENERGIEFORMEN
687
5.2.2
ENERGIEUMWANDLUNG
IN
KRAFTMASCHINEN
BEI
UNTERSCHIEDLICHEN
ENERGIEFORMEN
688
5.2.3
ALTERNATIVE
ANLAGEN
ZUR
ENERGIEERZEUGUNG
690
5.3
BERECHNEN
BETRIEBS
UND
FERTIGUNGSTECHNISCHER
GROESSEN
BEI
BELASTUNGEN
UND
BEWEGUNGEN
703
5.3.1
KREISFOERMIGE
UND
GERADLINIGE
BEWEGUNGSABLAEUFE
703
5.3.2
MECHANISCHE
BEANSPRUCHUNGEN
704
5.3.3
ZUG,
DRUCK,
TORSION,
BIEGUNG,
ABSCHERUNG
UND
FLAECHENPRESSUNG
707
5.4
STATISTISCHE
VERFAHREN,
EINFACHE
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
SOWIE
DEREN
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
710
5.4.1
ERHEBUNG
UND
VERANSCHAULICHUNG
VON
DATEN
710
5.4.2
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
717
UEBUNGSTEIL
(AUFGABEN
UND
FAELLE)
741
KLAUSURTYPISCHE
AUFGABEN
741
1.
PRUEFUNGSFACH:
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
743
1.1
ARBEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
INDIVIDUELLER
ARBEITSVERHAELTNISSE
UND
BEI
FEHLVERHALTEN
VON
MITARBEITERN
743
13
1.2
VORSCHRIFTEN
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES
750
1.3
RECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG,
DER
ENTGELTFINDUNG
SOWIE
DER
ARBEITSFOERDERUNG
755
1.4
ARBEITSSCHUTZ
UND
ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
756
1.5
VORSCHRIFTEN
DES
UMWELTRECHTS
759
1.6
WIRTSCHAFTSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
761
2.
PRUEFUNGSFACH:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
762
2.1
OEKONOMISCHE
HANDLUNGSPRINZIPIEN
VON
UNTERNEHMEN
762
2.2
GRUNDSAETZE
DER
BETRIEBLICHEN
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
765
2.3
NUTZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
771
2.4
ANWENDEN
VON
METHODEN
DER
ENTGELTFINDUNG
UND
DER
KONTINUIER
LICHEN,
BETRIEBLICHEN
VERBESSERUNG
774
2.5
DURCHFUEHREN
VON
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN
UND
KOSTENTRAEGER
ZEITRECHNUNGEN
SOWIE
KALKULATIONSVERFAHREN
777
3.
PRUEFUNGSFACH:
ANWENDUNG
VON
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
783
3.1
ERFASSEN,
ANALYSIEREN
UND
AUFBEREITEN
VON
PROZESS
UND
PRODUKTIONSDATEN
783
3.2
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
SOWIE
DEREN
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
785
3.3
ANWENDEN
VON
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
789
3.4
ERSTELLEN
VON
TECHNISCHEN
UNTERLAGEN,
ENTWUERFEN,
STATISTIKEN,
TABELLEN
UND
DIAGRAMMEN
792
3.5
ANWENDEN
VON
PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN
795
3.6
INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN
UND
-MITTEL
797
4.
PRUEFUNGSFACH:
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
801
4.1
BEURTEILEN
UND
FOERDERN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
DES
EINZELNEN
801
4.2
EINFLUESSE
VON
ARBEITSORGANISATION
UND
ARBEITSPLATZ
AUF
DAS
SOZIAL
VERHALTEN
UND
DAS
BETRIEBSKLIMA
803
4.3
EINFLUESSE
DER
GRUPPENSTRUKTUR
AUF
DAS
GRUPPENVERHALTEN
UND
DIE
ZUSAMMENARBEIT
805
4.4
EIGENES
UND
FREMDES
FUEHRUNGSVERHALTEN,
UMSETZEN
VON
FUEHRUNGS
GRUNDSAETZEN
807
4.5
FUEHRUNGSMETHODEN
UND
-TECHNIKEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
LEISTUNGS
BEREITSCHAFT
UND
ZUSAMMENARBEIT
DER
MITARBEITER
810
4.6
FOERDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
818
14
5.
PRUEFUNGSFACH:
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
821
5.1
AUSWIRKUNGEN
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZ
MAESSIGKEITEN
AUF
MATERIALIEN,
MASCHINEN
UND
PROZESSE
SOWIE
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
821
5.2
ENERGIEFORMEN
IM
BETRIEB
SOWIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
825
5.3
BERECHNEN
BETRIEBS
UND
FERTIGUNGSTECHNISCHER
GROESSEN
BEI
BELASTUNGEN
UND
BEWEGUNGEN
826
5.4
STATISTISCHE
VERFAHREN,
EINFACHE
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
SOWIE
DEREN
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
827
SCHRIFTLICHE
UND
MUENDLICHE
PRUEFUNG
SOWIE
TIPPS
ZUR
PRUEFUNGSVORBEREITUNG
833
1.
PRUEFUNGSANFORDERUNGEN
DER
INDUSTRIEMEISTER
833
1.1
ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN
833
1.2
PRUEFUNGSFAECHER
UND
GLIEDERUNG
DER
PRUEFUNG
834
1.3
ABLAUF
DER
SCHRIFTLICHEN
PRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGS
UEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
834
1.4
ABLAUF
DER
MUENDLICHEN
ERGAENZUNGSPRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
835
1.5
BEWERTEN
DER
PRUEFUNGSTEILE
UND
BESTEHEN
DER
PRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
839
1.6
WIEDERHOLUNG
DER
PRUEFUNG
840
2.
TIPPS
UND
TECHNIKEN
ZUR
PRUEFUNGSVORBEREITUNG
841
MUSTERKLAUSUREN
843
1.
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
843
2.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
847
3.
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
852
4.
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
857
5.
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
860
15
LOESUNGEN
LITERATURVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS
863
1067
1071
16
|
adam_txt |
VORWORT
5
BENUTZUNGSHINWEISE
7
1.
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
17
1.1
ARBEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
INDIVIDUELLER
ARBEITSVERHAELTNISSE
UND
BEI
FEHLVERHALTEN
VON
MITARBEITERN
18
1.1.1
RECHTSGRUNDLAGEN
18
1.1.2
WESEN
UND
ZUSTANDEKOMMEN
DES
ARBEITSVERTRAGES
23
1.1.3
RECHTE
UND
PFLICHTEN
AUS
DEM
ARBEITSVERHAELTNIS
32
1.1.4
BEENDIGUNG
DES
ARBEITSVERHAELTNISSES
UND
DIE
DARAUS
FOLGENDEN
GEGENSEITIGEN
RECHTE
UND
PFLICHTEN
40
1.1.5
GELTUNGSBEREICH
UND
RECHTSWIRKSAMKEIT
VON
TARIFVERTRAEGEN
51
1.1.6
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
VON
ARBEITSKAEMPFEN
54
1.2
VORSCHRIFTEN
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES
57
1.2.1
RECHTE
UND
PFLICHTEN
DES
BETRIEBSRATES
AUS
DEM
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ
57
1.2.2
AUFGABEN
UND
STELLUNG
DES
BETRIEBSRATES
UND
DAS
WAHLVERFAHREN
68
1.2.3
GRUNDLAGEN
DER
ARBEITSGERICHTSBARKEIT
72
1.2.4
GRUNDZUEGE
DER
SOZIALGERICHTSBARKEIT
78
13
RECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG,
DER
ENTGELTFINDUNG
SOWIE
DER
ARBEITSFOERDERUNG
80
1.3.1
GRUNDLAGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG
80
1.3.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
KRANKENVERSICHERUNG
82
1.3.3
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
PFLEGEVERSICHERUNG
85
1.3.4
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
RENTENVERSICHERUNG
88
1.3.5
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
ARBEITSLOSENVERSICHERUNG
UND
DER
ARBEITSFOERDERUNG
91
1.3.6
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
GESETZLICHEN
UNFALLVERSICHERUNG
95
1.4
ARBEITSSCHUTZ
UND
ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
97
1.4.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DES
ARBEITSSCHUTZRECHTES
UND
DES
ARBEITSSICHERHEITSRECHTES
97
1.4.2
VERANTWORTUNG
FUER
DEN
ARBEITSSCHUTZ
UND
DIE
ARBEITSSICHERHEIT
109
1.4.3
SONDERSCHUTZRECHTE
FUER
SCHUTZBEDUERFTIGE
PERSONEN
113
1.4.4
BESTIMMUNGEN
DES
ARBEITSSICHERHEITSGESETZES
(ASIG)
117
1.4.5
ZIEL
UND
WESENTLICHE
INHALTE
DER
ARBEITSSTAETTENVERORDNUNG
126
1.4.6
BESTIMMUNGEN
DES
GESETZES
FUER
TECHNISCHE
ARBEITSMITTEL
GERAETESICHERHEITSGESETZ
UNTER
BERUECKSICHTIGUNG
DES
EU-RECHTS
128
1.4.7
GRUNDLAGEN
DER
BERUFSGENOSSENSCHAFTEN,
DES
STAATLICHEN
AMTES
FUER
IMMISSIONS
UND
ARBEITSSCHUTZES
UND
DES
UEBERWACHUNGSVEREINS
129
1.5
VORSCHRIFTEN
DES
UMWELTRECHTS
132
1.5.1
ZIEL
UND
AUFGABEN
DES
UMWELTSCHUTZES
132
1.5.2
WICHTIGE
GESETZE
UND
VERORDNUNGEN
ZUM
UMWELTSCHUTZ
142
1.6
WIRTSCHAFTSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
150
1.6.1
WESENTLICHE
BESTIMMUNGEN
DES
PRODUKTHAFTUNGSGESETZES
150
1.6.2
NOTWENDIGKEIT
UND
ZIELSETZUNG
DES
DATENSCHUTZES
152
2.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
161
2.1
OEKONOMISCHE
HANDLUNGSPRINZIPIEN
VON
UNTERNEHMEN
162
2.1.1
UNTERNEHMENSFORMEN
UND
DEREN
EINBINDUNG
IN
VOLKS
WIRTSCHAFTLICHE
ZUSAMMENHAENGE
162
2.1.2
HAUPTFUNKTIONEN
IN
UNTERNEHMEN
179
2.1.3
PRODUKTIONSFAKTOR
ARBEIT
183
2.1.4
BEDEUTUNG
DES
PRODUKTIONSFAKTORS
BETRIEBSMITTEL
190
2.1.5
BEDEUTUNG
DER
ENERGIE
UND
WERKSTOFFE
ALS
KOSTENFAKTOR
194
2.2
GRUNDSAETZE
BETRIEBLICHER
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
197
2.2.1
GRUNDSTRUKTUREN
BETRIEBLICHER
ORGANISATIONEN
197
2.2.2
BEDEUTUNG
DER
LEITUNGSEBENEN
198
2.2.3
ENTWICKLUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
206
2.2.4
AUFGABEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
211
2.2.5
GRUNDLAGEN
DER
ABLAUFPLANUNG
223
2.2.6
ELEMENTE
DES
ARBEITSPLANES
241
2.2.7
ASPEKTE
ZUR
GESTALTUNG
DES
ARBEITSVORGANGES
243
2.2.8
AUFGABEN
DER
BEDARFSPLANUNG
243
2.2.9
PRODUKTIONSPLANUNG,
AUFTRAGSDISPOSITION
UND
DEREN
INSTRUMENTE
251
2.3
NUTZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
272
2.3.1
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
IN
BETRIEBLICHEN
ABLAEUFEN
272
2.3.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
ALS
MITTEL
FUER
VERAENDERUNGSPROZESSE
278
2.4
ANWENDEN
VON
METHODEN
DER
ENTGELTFINDUNG
UND
DER
KONTINUIERLICHEN,
BETRIEBLICHEN
VERBESSERUNG
282
2.4.1
FORMEN
DER
ENTGELTFINDUNG
282
2.4.2
INNOVATION
UND
KONTINUIERLICHER
BETRIEBLICHER
VERBESSERUNGSPROZESS
292
2.4.3
BEWERTUNG
VON
VERBESSERUNGSVORSCHLAEGEN
295
2.5
DURCHFUEHREN
VON
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN
UND
KOSTENTRAEGER
ZEITRECHNUNGEN
SOWIE
KALKULATIONSVERFAHREN
299
2.5.1
GRUNDLAGEN
DES
RECHNUNGSWESENS
299
2.5.2
ZIELE
UND
AUFGABEN
DER
KOSTENRECHNUNG
312
2.5.3
GRUNDBEGRIFFEDER
KOSTEN-UND
LEISTUNGSRECHNUNG
315
IO
2.5.4
AUFBAU
DER
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
(KLR)
320
2.5.5
LEISTUNGS
UND
KOSTENDATEN
320
2.5.6
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN-,
KOSTENTRAEGERZEIT
UND
KOSTENTRAEGER
STUECKRECHNUNG
320
2.5.7
KALKULATIONSVERFAHREN
340
2.5.8
MASCHINENSTUNDENSATZRECHNUNG
IN
DER
VOLLKOSTENRECHNUNG
348
2.5.9
ZUSAMMENHAENGE
ZWISCHEN
ERLOESEN,
KOSTEN
UND
BESCHAEFTIGUNGSGRAD
352
2.5.10
GRUNDZUEGE
DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
356
2.5.11
STATISCHE
INVESTITIONSRECHNUNG
358
2.5.12
ZWECK
UND
ERGEBNIS
BETRIEBLICHER
BUDGETS
375
3.
ANWENDUNG
VON
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
379
3.1
ERFASSEN,
ANALYSIEREN
UND
AUFBEREITEN
VON
PROZESS
UND
PRODUKTIONSDATEN
380
3.1.1
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
380
3.1.2
PROZESSAUFBEREITUNG
406
3.1.3
DATEN
EINES
PROZESSES
408
3.1.4
BETRIEBSSYSTEME
ZUR
PROZESSVERARBEITUNG
410
3.1.5
EINTEILUNG
VON
SOFTWARE
412
3.1.6
INTERPRETATION
VON
DIAGRAMMEN
413
3.2
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
SOWIE
DEREN
ANWENDUNGS
MOEGLICHKEITEN
415
3.2.1
PERSOENLICHE
UND
SACHLICHE
VORAUSSETZUNGEN
ZUM
OPTIMALEN
ARBEITEN
415
3.2.2
METHODEN
DER
PROBLEMLOESUNG
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
424
3.2.3
ARTEN
DER
PLANUNG
437
3.2.4
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
442
3.3
ANWENDEN
VON
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
450
3.3.1
ZIELE
VON
PRAESENTATIONEN
450
3.3.2
PLANUNG
UND
VORBEREITUNG
EINER
PRAESENTATION
450
3.3.3
DURCHFUEHRUNGEINERPRAESENTATION
458
3.3.4
NACHBEREITUNGEINERPRAESENTATION
459
3.4
ERSTELLEN
VON
TECHNISCHEN
UNTERLAGEN,
ENTWUERFEN,
STATISTIKEN,
TABELLEN
UND
DIAGRAMMEN
460
3.4.1
TECHNISCHE
UNTERLAGEN
461
3.4.2
STATISTIKEN
UND
TABELLEN
469
3.4.3
DIAGRAMME
473
3.5
ANWENDEN
VON
PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN
478
3.5.1
EINSATZGEBIETEDESPROJEKTMANAGEMENTS
478
3.5.2
BETEILIGTE
UND
IHRE
ROLLEN
IN
EINEM
PROJEKT
481
11
3.5.3
METHODEN
DER
PROJEKTPLANUNG
490
3.5.4
ZIELE
UND
INHALTE
DER
PROJEKTSTEUERUNG
493
3.5.5
ZWECK
UND
INHALT
DES
PROJEKTABSCHLUSSES
494
3.5.6
AGILES
PROJEKTMANAGEMENT
497
3.6
INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN
UND
-MITTEL
499
3.6.1
KOMMUNIKATION
UND
INFORMATION
499
3.6.2
SCHRIFTLICHE
KOMMUNIKATION
501
3.6.3
MUENDLICHE
KOMMUNIKATION
504
3.6.4
ZIELGRUPPENGERECHTES
AUSWAHLEN
UND
VERDICHTEN
VON
INFORMATIONEN
506
4.
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
509
4.1
BEURTEILEN
UND
FOERDERN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
DES
EINZELNEN
510
4.1.1
ZUSAMMENHANG
VON
LEBENSLAUF,
BERUFLICHER
ENTWICKLUNG
UND
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG
510
4.1.2
ENTWICKLUNG
DES
SOZIALVERHALTENS
DES
MENSCHEN
511
4.1.3
KOOPERATION
UND
INTEGRATION
IM
BETRIEB
518
4.2
EINFLUESSE
VON
ARBEITSORGANISATION
UND
ARBEITSPLATZ
AUF
DAS
SOZIAL
VERHALTEN
UND
DAS
BETRIEBSKLIMA
523
4.2.1
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
UND
UNTERNEHMENSKULTUR
523
4.2.2
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
INDUSTRIELLER
ARBEIT
UND
VERHALTEN
DES
MENSCHEN
526
4.2.3
GESTALTUNG
DER
ARBEITSORGANISATION
UND
DER
ARBEITSBEDINGUNGEN
536
4.3
EINFLUESSE
DER
GRUPPENSTRUKTUR
AUF
DAS
GRUPPENVERHALTEN
UND
DIE
ZUSAMMENARBEIT
546
4.3.1
WIRKUNGEN
VON
GRUPPEN
UND
BEZIEHUNGEN
IN
GRUPPEN
546
4.3.2
VERAENDERUNG
VON
GRUPPENSTRUKTUR
UND
-VERHALTEN
548
4.4
EIGENES
UND
FREMDES
FUEHRUNGSVERHALTEN,
UMSETZEN
VON
FUEHRUNGS
GRUNDSAETZEN
553
4.4.1
ROLLE
DES
INDUSTRIEMEISTERS
553
4.4.2
FUEHRUNG
IM
VERANTWORTUNGSBEREICH
DES
INDUSTRIEMEISTERS
562
4.5
FUEHRUNGSMETHODEN
UND
-TECHNIKEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
LEISTUNGS
BEREITSCHAFT
UND
ZUSAMMENARBEIT
DER
MITARBEITER
568
4.5.1
MOTIVATION
568
4.5.2
MITARBEITEREINSATZ
UND
DELEGATION
571
4.5.3
QUALIFIZIERUNGSBEDARF
UND
QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN
576
4.5.4
MITARBEITERBEURTEILUNG
UND
ARBEITSZEUGNIS
581
4.5.5
EINFUEHRUNG
UND
UNTERWEISUNG
VON
MITARBEITERN
599
12
4.6
FOERDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
605
4.6.1
BETRIEBLICHE
PROBLEME
UND
SOZIALE
KONFLIKTE
605
4.6.2
MITARBEITERGESPRAECHE
UND
BETRIEBLICHE
BESPRECHUNGEN
610
5.
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
629
5.1
AUSWIRKUNGEN
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
AUF
MATERIALIEN,
MASCHINEN
UND
PROZESSE
SOWIE
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
630
5.1.1
CHEMISCHE
REAKTIONEN
IN
ARBEITSPROZESSEN,
MASCHINEN
UND
MATERIALIEN
630
5.1.2
AUSWIRKUNGEN
DER
INDUSTRIELLEN
NUTZUNG
VON
WASSER,
SAEUREN,
BASEN
UND
SALZEN
AUF
MENSCHEN
UND
UMWELT
636
5.1.3
AUSWIRKUNGEN
DES
TEMPERATUREINFLUSSES
AUF
MATERIALIEN
UND
ARBEITS
PROZESSE
648
5.1.4
BEWEGUNGS-,
ANTRIEBS
UND
STEUERUNGSVORGAENGE
AN
MASCHINEN
660
5.1.5
EINSATZ
VON
ELEKTROTECHNISCHEN
STEUERUNGEN
IN
ARBEITSPROZESSEN
672
5.2
ENERGIEFORMEN
IM
BETRIEB
SOWIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
687
5.2.1
ENERGIEFORMEN
687
5.2.2
ENERGIEUMWANDLUNG
IN
KRAFTMASCHINEN
BEI
UNTERSCHIEDLICHEN
ENERGIEFORMEN
688
5.2.3
ALTERNATIVE
ANLAGEN
ZUR
ENERGIEERZEUGUNG
690
5.3
BERECHNEN
BETRIEBS
UND
FERTIGUNGSTECHNISCHER
GROESSEN
BEI
BELASTUNGEN
UND
BEWEGUNGEN
703
5.3.1
KREISFOERMIGE
UND
GERADLINIGE
BEWEGUNGSABLAEUFE
703
5.3.2
MECHANISCHE
BEANSPRUCHUNGEN
704
5.3.3
ZUG,
DRUCK,
TORSION,
BIEGUNG,
ABSCHERUNG
UND
FLAECHENPRESSUNG
707
5.4
STATISTISCHE
VERFAHREN,
EINFACHE
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
SOWIE
DEREN
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
710
5.4.1
ERHEBUNG
UND
VERANSCHAULICHUNG
VON
DATEN
710
5.4.2
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
717
UEBUNGSTEIL
(AUFGABEN
UND
FAELLE)
741
KLAUSURTYPISCHE
AUFGABEN
741
1.
PRUEFUNGSFACH:
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
743
1.1
ARBEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
BEI
DER
GESTALTUNG
INDIVIDUELLER
ARBEITSVERHAELTNISSE
UND
BEI
FEHLVERHALTEN
VON
MITARBEITERN
743
13
1.2
VORSCHRIFTEN
DES
BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZES
750
1.3
RECHTLICHE
BESTIMMUNGEN
DER
SOZIALVERSICHERUNG,
DER
ENTGELTFINDUNG
SOWIE
DER
ARBEITSFOERDERUNG
755
1.4
ARBEITSSCHUTZ
UND
ARBEITSSICHERHEITSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
756
1.5
VORSCHRIFTEN
DES
UMWELTRECHTS
759
1.6
WIRTSCHAFTSRECHTLICHE
VORSCHRIFTEN
UND
BESTIMMUNGEN
761
2.
PRUEFUNGSFACH:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
762
2.1
OEKONOMISCHE
HANDLUNGSPRINZIPIEN
VON
UNTERNEHMEN
762
2.2
GRUNDSAETZE
DER
BETRIEBLICHEN
AUFBAU
UND
ABLAUFORGANISATION
765
2.3
NUTZEN
UND
MOEGLICHKEITEN
DER
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
771
2.4
ANWENDEN
VON
METHODEN
DER
ENTGELTFINDUNG
UND
DER
KONTINUIER
LICHEN,
BETRIEBLICHEN
VERBESSERUNG
774
2.5
DURCHFUEHREN
VON
KOSTENARTEN-,
KOSTENSTELLEN
UND
KOSTENTRAEGER
ZEITRECHNUNGEN
SOWIE
KALKULATIONSVERFAHREN
777
3.
PRUEFUNGSFACH:
ANWENDUNG
VON
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
783
3.1
ERFASSEN,
ANALYSIEREN
UND
AUFBEREITEN
VON
PROZESS
UND
PRODUKTIONSDATEN
783
3.2
PLANUNGSTECHNIKEN
UND
ANALYSEMETHODEN
SOWIE
DEREN
ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN
785
3.3
ANWENDEN
VON
PRAESENTATIONSTECHNIKEN
789
3.4
ERSTELLEN
VON
TECHNISCHEN
UNTERLAGEN,
ENTWUERFEN,
STATISTIKEN,
TABELLEN
UND
DIAGRAMMEN
792
3.5
ANWENDEN
VON
PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN
795
3.6
INFORMATIONS-/KOMMUNIKATIONSFORMEN
UND
-MITTEL
797
4.
PRUEFUNGSFACH:
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
801
4.1
BEURTEILEN
UND
FOERDERN
DER
BERUFLICHEN
ENTWICKLUNG
DES
EINZELNEN
801
4.2
EINFLUESSE
VON
ARBEITSORGANISATION
UND
ARBEITSPLATZ
AUF
DAS
SOZIAL
VERHALTEN
UND
DAS
BETRIEBSKLIMA
803
4.3
EINFLUESSE
DER
GRUPPENSTRUKTUR
AUF
DAS
GRUPPENVERHALTEN
UND
DIE
ZUSAMMENARBEIT
805
4.4
EIGENES
UND
FREMDES
FUEHRUNGSVERHALTEN,
UMSETZEN
VON
FUEHRUNGS
GRUNDSAETZEN
807
4.5
FUEHRUNGSMETHODEN
UND
-TECHNIKEN
ZUR
FOERDERUNG
DER
LEISTUNGS
BEREITSCHAFT
UND
ZUSAMMENARBEIT
DER
MITARBEITER
810
4.6
FOERDERUNG
DER
KOMMUNIKATION
UND
KOOPERATION
818
14
5.
PRUEFUNGSFACH:
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
821
5.1
AUSWIRKUNGEN
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZ
MAESSIGKEITEN
AUF
MATERIALIEN,
MASCHINEN
UND
PROZESSE
SOWIE
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
821
5.2
ENERGIEFORMEN
IM
BETRIEB
SOWIE
AUSWIRKUNGEN
AUF
MENSCH
UND
UMWELT
825
5.3
BERECHNEN
BETRIEBS
UND
FERTIGUNGSTECHNISCHER
GROESSEN
BEI
BELASTUNGEN
UND
BEWEGUNGEN
826
5.4
STATISTISCHE
VERFAHREN,
EINFACHE
STATISTISCHE
BERECHNUNGEN
SOWIE
DEREN
GRAFISCHE
DARSTELLUNG
827
SCHRIFTLICHE
UND
MUENDLICHE
PRUEFUNG
SOWIE
TIPPS
ZUR
PRUEFUNGSVORBEREITUNG
833
1.
PRUEFUNGSANFORDERUNGEN
DER
INDUSTRIEMEISTER
833
1.1
ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN
833
1.2
PRUEFUNGSFAECHER
UND
GLIEDERUNG
DER
PRUEFUNG
834
1.3
ABLAUF
DER
SCHRIFTLICHEN
PRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGS
UEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
834
1.4
ABLAUF
DER
MUENDLICHEN
ERGAENZUNGSPRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
835
1.5
BEWERTEN
DER
PRUEFUNGSTEILE
UND
BESTEHEN
DER
PRUEFUNG
IM
PRUEFUNGSTEIL
FACHRICHTUNGSUEBERGREIFENDE
BASISQUALIFIKATIONEN
839
1.6
WIEDERHOLUNG
DER
PRUEFUNG
840
2.
TIPPS
UND
TECHNIKEN
ZUR
PRUEFUNGSVORBEREITUNG
841
MUSTERKLAUSUREN
843
1.
RECHTSBEWUSSTES
HANDELN
843
2.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES
HANDELN
847
3.
METHODEN
DER
INFORMATION,
KOMMUNIKATION
UND
PLANUNG
852
4.
ZUSAMMENARBEIT
IM
BETRIEB
857
5.
BERUECKSICHTIGUNG
NATURWISSENSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
GESETZMAESSIGKEITEN
860
15
LOESUNGEN
LITERATURVERZEICHNIS
STICHWORTVERZEICHNIS
863
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