Outsourcing der Personalfunktion Eine beschäftigungssystemfundierte theoretische und empirische Analyse

Outsourcing der Personalfunktion Eine beschäftigungssystemfundierte theoretische und empirische Analyse

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Outsourcing der Personalfunktion als Sonderfall des "Make or Buy" wird in dieser Arbeit primär in Abhängigkeit von den Merkmalen des Beschäftigungssystems erklärt. Der Ausgangspunkt der Untersuchung liegt in dem Versuch, die unterschiedliche Neigung zum Outsourcing der Personalfunktion in...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Kwon, Jun Hwa (VerfasserIn)
Weitere Verfasser: Alewell, Dorothea (HerausgeberIn), Kabst, Rüdiger (HerausgeberIn), Martin, Albert (HerausgeberIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Mering Rainer Hampp Verlag 2010
Ausgabe:1. Auflage
Schriftenreihe:Empirische Personal- und Organisationsforschung
Schlagworte:
Personalwesen
Outsourcing
Online-Zugang:DE-12
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Beschreibung
Zusammenfassung:Outsourcing der Personalfunktion als Sonderfall des "Make or Buy" wird in dieser Arbeit primär in Abhängigkeit von den Merkmalen des Beschäftigungssystems erklärt. Der Ausgangspunkt der Untersuchung liegt in dem Versuch, die unterschiedliche Neigung zum Outsourcing der Personalfunktion in west­lichen und in asiatischen Ländern zu erklären. Die in den vorliegenden Untersuchungen dominierende Betrachtung der Kosten- und Ressourcenperspektive liefert zur Beantwortung dieser Frage keine befriedigenden Ergebnisse. Deshalb wurde ein neuer Weg durch die Einbeziehung des Beschäftigungssystem-Ansatzes von Hendry gegangen. Am Beispiel Korea wurde untersucht, inwieweit das Beschäftigungssystem auf die Outsourcing-Entscheidungen in den Unternehmen einwirkt. Die Verfasserin bezieht die bisher dominierenden Perspektiven der Kosten und der verfügbaren Ressourcen sowie der Strategien in ihre Analyse mit ein und belegt die Plausibilität ihrer Aussagen anhand von zwölf in koreanischen Unternehmen erhobenen Fallstudien. Die Untersuchungsergebnisse erhärten die Annahme, dass das Beschäftigungssystem einen relativ starken Einfluss auf die Entscheidung für oder gegen Outsourcing im Personalbereich hat
Beschreibung:1 Online-Ressource (366 Seiten)
ISBN:9783866187016

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