Zielvereinbarungen kooperativ, aber konsequent Ziele gemeinsam vereinbare, beharrlich verfolgen, erfolgreich verwirklichen

Zielvereinbarungen kooperativ, aber konsequent Ziele gemeinsam vereinbare, beharrlich verfolgen, erfolgreich verwirklichen

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Ziele zu vereinbaren reicht nicht aus In den meisten Seminaren und Fachbüchern endet das Thema Zielvereinbarung mit dem Zielvereinbarungsgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Dabei fangen die Probleme dann erst an: Absprachen werden falsch interpretiert, nicht umgeSetzt oder gar ignoriert...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Laufer, Hartmut (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Offenbach Gabal Verlag GmbH 2011
Schriftenreihe:Business
Schlagworte:
Mitarbeiterführung
Ziele
Führung
Mitarbeitergespräche
Online-Zugang:DE-12
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Beschreibung
Zusammenfassung:Ziele zu vereinbaren reicht nicht aus In den meisten Seminaren und Fachbüchern endet das Thema Zielvereinbarung mit dem Zielvereinbarungsgespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Dabei fangen die Probleme dann erst an: Absprachen werden falsch interpretiert, nicht umgeSetzt oder gar ignoriert. Damit die vereinbarten Ziele keine Lippenbekenntnisse bleiben, müssen die Vorgaben klar formuliert und die Zielerreichung überprüft und bewertet werden. Das Buch bietet hierzu bewährte Instrumente und Maßnahmen sowie eine Reihe von Checklisten, die dem Leser auch in elektronischer Form zur Verfügung stehen. Die Leser schätzen die Business-Ratgeber von Hartmut Laufer wegen ihres großen Praxisnutzens, des klaren Aufbaus und der Schnörkellosigkeit, die auf provokante und aufmerksamkeitsheischende Thesen verzichtet
Beschreibung:1 Online-Ressource (144 Seiten)
ISBN:9783862004829

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